微软为什么没有搞多元化？（续）

 

     上篇提到多元的股权结构是企业不容易开展多元化的一个重要因素，现在我们来进一步思考，主要思考这些股东在获得企业高利润回报和资本市场巨大利益后，他们的行为。为什么要分析这些行为，从上篇我们知道由于市场规模的限制，边际成本低且高利润的企业不可能将企业的利润过多的用于再投入，只能回报给股东。股东获得一定规模的收益后，他们该如何做呢？他们的消费倾向是什么？我认为如果他们的收入没有一个好的出路，他们还是会彼此之间容易达成一致，进行非专业化之外的事业。正因为股东之间价值观有差异，并且他们也能为自己的收入找到合适出路，或者能开展自己喜爱的事业，这样股东之间达成一致的可能性就很小了。

     最近我们知道微软比尔.盖茨“裸捐”了，将自己580亿美元财产全数捐给比尔及梅琳达盖茨基金会，一分一毫也不会留给自己子女，专心做慈善事业。这是令人非常佩服的，但是有些人不愿意“裸捐”，还想让自己的财富增加，那么他可能会选择一些投资渠道，我想最多的还是会选择一些投资基金。比尔.盖茨的慈善基金多用于公共卫生和对疑难疾病的攻克，如果我也有资格“裸捐”的化，我会多用于教育和建立投资创业基金，因为我认为病都是人自己找的，人人自身修养高，每天开开心心，病自然消除。

     现在我想问一下，这么多基金建立起来，怎么生存啊？不会都去买美国债券吧！这些基金最终都将服务于企业，实体经济。它们通过什么来做到呢？他们只有通过股票市场，这个企业来路演，好，就买你了。那个企业创业缺资金，好，就投你了。股票市场使金融业活了，也使企业活了。联想到国内的金融改革，国有银行改制了，基金也成立了无数，可股票市场死了，那么可以断言整个国家的金融改革也将死掉。我们还需要争论救不救市呢，需不需要建设好自己的股票市场呢？

     再谈一下推出创业板市场，我认为在合适的时候应该推出，因为没有这一块，我们的风险投资基金就失去了意义，我们的创新大业就无法进行下去。金融需要和实体经济紧密结合在一起才能发挥其巨大的作用，我们的金融总不能动不动就想到黑石和美国债券吧，请和我们国家的实体经济紧密结合起来！

 

紫泥