阿米巴经营不仅仅是进行现场改善的工具，而是一套及其合理的、完整的管理体系。

       阿米巴经营成功的关键在于通过这种经营模式明确企业发展方向，并把它传递给每位员工。因此，必须让每位员工深刻理解阿米巴经营模式，包括组织构造、运行方式及其背后的思维方式。如果员工对于阿米巴经营没有一个正确的理解，其结果就会流于形式，出现以自我为中心，为了自己阿米巴的利益而损害其他部门利益的情况，也有可能会因为达成经营目标的压力过大，而导致员工畏难而退。

       因此，企业推行阿米巴经营模式，必须重视阿米巴培训工作，这样的培训工作同样要贯穿阿米巴经营模式实施全过程。
阿米巴经营模式正式推行，就要通过培训让广大管理者与普通员工理解、认同阿米巴经营的意义、初步了解阿米巴经营的内涵，阿米巴经营落地方法等。

       在培训过程中，需要做好如下工作：

（1）安排企业高层团队共同参加阿米巴经营培训课，借助资深阿米巴导师的成功案例，现场达成对阿米巴经营正确推行一致理解，包括：概念认知、推行方法、后续工作内容展开等。

（2）人力资源部和阿米巴推行委员会合作制定系统的培训工作计划；结合本企业实际，编制阿米巴经营模式的培训教材；明确阿米巴经营模式的培训内容与培训方式。

（3）为了提高广大阿米巴领导人和基层员工对阿米巴经营模式的理解和掌握程度，建议在培训课程结束后，采用书面笔试的方式对阿米巴领导人和基层员工进行考核。

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