探寻信息时代的“泰勒制”

·     1908年，哈佛商学院成立，是为美国第一家授予MBA学位、传播现代管理知识的研究生院。同年，第一辆福特T型车问世。

·     1911年，泰勒的《科学管理原理》正式出版，标志着“泰勒制”的逐步成熟，它至今仍是支撑现代社会里组织运作的基本构件，被德鲁克认为是“美国对西方思想做出的最特殊的贡献”之一。

·     1913年，福特在高地公园工厂创立了全世界第一条汽车流水装配线，标志着“福特制”的成熟。

100年前的1915年3月21日，现代企业管理奠基人泰勒逝世。

正是“福特制+泰勒制”，锻造了工业时代美国经济在微观企业层面上最为坚实的内核，夯实了美国经济在20世纪的全球竞争力。20世纪20年代，“泰勒制”和“福特制”一起，在美国各个工业部门得到了推广，也即“产业合理化运动”。

1890到1921年，工人实际工资增长一倍，每周工作时间从60小时降至50小时。但1919到1929年劳动效率却提高了43%。1860年，美国工业产值占世界第4，1913年已占世界工业总产品的三分之一，超过了英法德日四国总和。

一位历史学家所罗门·法布里坎特把这一时期生产率的快速提高归结为三个因素：“一是大批量的生产方法；二是以泰勒为代表的科学管理学说；三是更好更廉价的动力来源。”

100年倏忽而过，今天全球正在由工业时代加速转入信息时代。此时此刻，关于组织模式变革的真命题与大命题是什么？或者，借用加里·哈默的提问：“21世纪的前20至30年内，能够像20世纪早期那样，产生革命性的管理原理吗？”

关于“信息时代的组织模式”，这一领域仍是一个不无混沌的、行进中的故事。但近年来，关于未来组织的共识，以及组织变革的方向感，却已有了很大的进展。在此，笔者试图努力去放大那些真正具有未来指向的重要信号，从而对这一领域的演化，寻求更为清晰的梳理和界定。