企业创新与变革的意义


企业变革的核心是创新，而创新的成功来自于变革管理。 有这样一句话：变革可能失败，但不变肯定失败。 企业变革的产生源自于全球竞争的环境，源自于领导自身变革模型的影响。 企业组织成长缓慢，内部问题层出不穷，外部经营环境变化（全球竞争、环境保护主义、ZF管制、机器人在产业链中突出作用、太空技术等高科技高速发展），企业面临生存困境，都无不要求企业与周围环境相适应。 “变”是：适者生存，物竞天择。 “变”是：理所当然，情势所迫。 CEO们只有真正理解变革管理的重要性与紧迫性后，才会掀起一场影响深远的“革命”。

那是企业内部的管理与人事的事，与你的主贴：“企业是干什么”的无关。

降低交易成本的社会组织

企业是一个人类贡献价值的社会组织，但是，遗憾的是，这个组织贡献的价值被资本家占有。

企业的本质是在国家之外的另立山头，

当然，这些山头攻取国家之后，国家就成了老板们的大本营！