资料摘自:网络

今年起，美國「千禧世代」占職場人口比率達35％，首度超越所有世代，成為占比最大的一群；五年後，他們更將占到一半（編按：千禧世代指1980至2000年出生的人，他們在跨入21世紀的千禧年開始進入職場而得名）。

這群年齡最大約35歲的族群代表，是被稱為「千禧世代第一個CEO」，31歲的臉書創辦人佐伯格（MarkZuckerberg），他14億用戶組成的虛擬國度，是全球第一大。

全世界职场，正被他们改变……

在传统饮食行业，全球第二大连锁汉堡业者汉堡王，执行长史瓦兹（Daniel Schwartz）与投资人关系总监、财务长的年龄，各是34、30、与28岁。

根据安永（Ernst & Young）今年发布的跨八国调查，全球已有62％的千禧世代担任主管职务，其中8成5是在过去五年内升迁。

量变，正带来质变。科技，让这群人能以比过去几代更快的速度窜起；而这群即将在职场与消费市场坐大位的人，也将是史上最没耐性、讲求速成的世代。

传统MBA管理留不住人才……
他们不为公司卖命，只为自己而战

一位创业家在《哈佛商业评论》用3个理由称他们为「无耐性世代」。

一、经济安全感最高：在多年不间断的经济成长后出生，他们敢随时归零，对放弃现有成就一点都不惧怕。

二、信息能力最强：网络信息无所不在，他们若厌倦了现有的工作，当下就可下载辞职信，下午就可学习新技能，职涯转换超容易。

三、追求超音速成功。当脸书好友更新状态，发布新工作与晋升时，他们很容易重新定义成功，对自己的现况不满意，就想抛弃离开；他们只想「张贴」最佳1％的成就，丢弃其余不出色的表现。

全球的职场规则，正因为这群人在「打掉重练」！

画面来到国外。

以前，老板把员工的假期当作成本支出，越少越好，但现在从维珍航空到数字笔记软件公司Evernote却正在推行，有薪假期休到饱，后者还提供1千美元度假补助金，鼓励休假，没休满一个礼拜的假就拿不到补助。

企业开始磨合「三代同堂」……
最好座位给菜鸟、新人离职还有钱拿

以前，中信金控一万多名员工，早上8点50分就要全员就位，因为老主管认为银行「慢一秒开门都会让世界秩序大乱。」现在，同一时间，中信金总部的员工座位区却「胆敢」稀稀落落。这并非纪律松散，而是今年六月起，该公司改为三梯次弹性上下班。

过去，企业要求新进员工签约，若在公司培养一段时间后离职，员工要付赔偿金。但现在，信义房屋却实施「工作鉴赏期」，从今年四月起，无房仲经验的新人任职一个月后，可以选择领离职金；透过提供离职诱因的制度，公司可确定留下的员工是经过深思熟虑，藉此降低未来的离职率。