归口管理是什么意思_后勤工作总结

归口管理是什么意思

  归口管理实际上就是指按国家赋予的权利和承担的责任、各司其责，按特定的管理渠道实施管理。

  该管的一定要按责任划分管好，不要缺位；

  不该管的不要乱插手、乱干预，不要错位；

  超出责任权限范围的，不能乱审批、不要越位；

  举例说：工商税务不能混为一谈；公安、法院、检察院不能混为一谈；要各负其则、各司其职。

后勤工作总结

   老子曰：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。”意思是说，要想做好天下的大事、难事，必先从细微之处着手、容易之处开始。精细的后勤工作支撑精致的教学工作，精细化管理的目标要求 实现科学统筹，目标管理，摆脱只管不理的粗放管理，达到事事有人管，件件有人理，发挥物的最大使用价值，有效的整合校内资源，节约办学成本。 为更好得做好后勤工作的精细化，本学期来致力于做好：

　　一 、资产管理和维修

　　资产管理和维修是指资产的科学管理、日常维护、重点部位维修等内容。包括：固定资产和校产校具的保管保养和检修、日常公物损坏后的应急维修、按学校使用计划更新维修等三个方面：

　　1、固定资产和校产校具保管保养和检修

　　固定资产和校产是学校运行的基础设施。精细管理、科学使用可以延长使用寿命，使其充分发挥作用。具体措施是：

　 （1）建立完善固定资产保管制度。设立教室、专用教室、办公室管理责任人，建立健全《固定资产帐》、《资产管理和维修使用保管责任人制度》 等。

　（2）组织对各室资产盘点和使用安全排查，及时报维修计划，并记录维修结果。

　　２、日常公物损坏的及时维修。

　　（1）建立《公物巡检制度》，采取各部门报修与专人巡检维修相结合的措施。使公物损坏后，第一时间或是由主管人报告或是在定时巡检中发现，能够及时得到维修。避免“小伤不治成残疾”，及至报废。

　　（2）实施维修反馈制度，即维修后由设施主管部门或使用责任人签署意见，全面掌握维修结果，保证施工质量。

　　（３）加强对学生的宣传教育，设置公物保护评比措施，作为班级评定的成绩。

　　（４）建立接修、维修后验收签字、资料留存的维修信息反馈资料库，从而使维修的各个环节都有人实施，有人监督，有据可查。

　　3、按学校使用计划更新维修

　　（1）根据学校中心工作要求，学期或学年末制定维修或更计划，利用假期充分准备。

　　（2）建立健全并严格执行《资产报废审批制度》。  

　　　二、物资采购供应及保存

　　物资的统一调配和计划使用，是贯穿于学校运行的全过程。做好物资采购供应及保存的关键在于物资采购、入库、建帐、发放及更新报废等几个环节。

　　1、按工作需要制定采买计划，尽可能减少库存，避免占用资金。

　　2、设立专制采购员，按计划提供采买方案，检查物品质量，专业性较强的物品，可带领有专业知识的人员现场监督。

　　3、易耗品实行计划采购，定额供应，后勤报计划，校长审批后采购，使用部门专人负责领用。做到采买工作透明化。由多家供货商竞价送货，做到价格透明、质量透明，杜绝腐败现象。

　　4、严格把好进口和出口。按顺序采买、验收、入库、审批、配备、出库。把好采购检验质量关口。

　     5、学校工作需要合理储备物资，努力做到适度备用，勤俭节约，物尽其用。

     　6、建好校产使用台帐。做到办公家具每人一份台帐，办公用品以部门为单位计划发放。

　     7、教室公物建立班级公物班主任台帐。易损校具实行以旧换新。

　     8、借用校产校具必须有审批，并应及时回收保管。

三、校园环境建设

　　校园环境是一个学校的外部面貌，校园文化是对学生的一种特殊的教育，是反映一所精神文明、管理水平的窗口，营造一个文明洁净高雅幽静的校园文化氛围，让学生自觉品味，不断地领悟，持续地进取，这是学校教育的魅力所在，也是我们后勤工作的重点和目标。本学期学校环境责任到人，教师办公室、多媒体教室等。窗明地净，无灰尘。班级保洁工作均划片包干到班级。学校采取定期和不定期相结合的检查评比，每周公布评成绩，使学校卫生做到制度化、经常化。学校卫生做到了六个“无”，既窗明几净无灰尘，地面光洁无纸宵，厕所保洁无臭味，校园卫生死角、房前屋后无杂物。为师生工作学习创造成了一个幽雅的环境。

      本学期虽然做了不少的工作，但还存在着许多不足之处，在新的一年里，将以饱满的工作热情，崭新的工作姿态投入到新的工作中去，努力提高服务质量，使我校的后勤工作上一个新的台阶。