如果你创业两年后发现公司有一定的吸引力，然后你卖掉了你的公司。你想没想过你什么时候可以再花两年的时候建立一个创业公司？什么时候你才可能学到在创业公司三年里就能学到的经验？我认为经历一个完整周期然后卖掉公司是有价值的，在我看来，这样的经历或许可以让未来我的公司能够更快地增长。不过目前来讲我们仍然需要花费很长的时间才会去做这件事。另外，你可能需要为收购方工作好几年。对我来讲，在这种情况下，我希望只为收购方工作一到两年，之后可能花费一年的时间找到一个能够契合市场需求的好想法，接下来我可能需要两年才会达到与之前相同的阶段。
　　所以，总而言之，如果我卖掉了我只有两岁的公司，我可能需要 5年 才能再次经历这样的事，到第三年才能得到相同的创业经验和教训。但在我们的生命中没有多少个 5年 可以去等待一个令人难以置信的经历。
　　我们同样再次拒绝了第二次收购邀约。当时，我们公司增加了约为 15 个人，我们开始感觉到 Buffer 不仅仅是一个产品，它已经逐渐成为一个实际的公司。同样，这个过程也伴随着很多经验和教训，像是思考如何构建一个有着更多人和真正重要的文化的公司。而且有趣的是，最近一次的收购邀约我们依旧没有答应，当时我们发现自己其实在一个神奇的旅行之中，我们可以消除阶层制度和管理制度的限制，接受自我管理，努力创造一个真正充实且以信任和自由为基础的工作场所，让每个人都能在他们所热爱的环境中工作，创造价值。