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论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院 组织管理与领导力
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2015-12-22

春秋战国时代有一位君主韩昭侯。有一次下人帮韩昭侯整理衣服,清理出一条旧裤子,韩昭侯不准备再穿了。昭侯左右有个人就想让昭侯把裤子赏给自己,但是昭侯不肯。有人给昭侯建议说,君主就是要善于奖赏的,何必吝惜这小小的一条旧裤子呢。  

韩昭侯却不这么认为。他告诉左右的人,君主虽然需要善于奖赏,但是任何奖赏都要有依据,一定要把奖赏给那些有可奖赏的业绩的人。所以,明智的君主在奖赏上从来不随便。虽然是一条小小的裤子,但是,随便地赏下去,就会给无功的人造成一种印象——原来不用努力也有机会获得,同时也会给有功的人一种印象——君王赏罚是根据自己的喜好进行的,再努力也是白费。这样,投机取巧的人就会变本加厉,阿谀奉承的人就会有机可乘,埋头苦干的人就会心生失望,天长日久一定会造成大患的。

寓意:

这就是管理中的惜赏。惜赏的道理在于虽然领导者手中握有很多资源,可以游刃有余地安排下属的奖赏,但是也决不可以随随便便,一定要做到事出有因,赏罚得当,大功大赏,小功小赏,无功不赏,从而造就一种积极健康的行为导向,来引导众人的行为。管理者应该有效的应用奖赏进行激励,但一应要注意把握度,也就是奖励要适当。


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2015-12-22 12:26:31
yyj_1976 发表于 2015-12-22 12:06
春秋战国时代有一位君主韩昭侯。有一次下人帮韩昭侯整理衣服,清理出一条旧裤子,韩昭侯不准备再穿了。昭侯 ...
对,有道理。从来没想到这层面。
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2015-12-22 13:23:57
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2015-12-22 14:14:44
这是管理者的智慧。上位者有其身居其位的思考方式,不可以寻常之情来揣度
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2015-12-22 17:11:47
管理者应该有效的应用奖赏进行激励,但一应要注意把握度,也就是奖励要适当,否则很容易让奖励失去应有的作用。
很有实用意义。
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2015-12-22 17:47:24
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