话说大英帝国是世界上第一个发达国家，工业革命的伟大导师。

在工业革命的浪潮过后，英国形成了采煤业、制铁业、机器业、纺织业四大产业。尤其是纺织业，前面烧煤制铁造机器，目的都是为了高效率的纺出更多的纱，裁出更多的衣服，大量出口海外市场。这些源源不断流入的外汇，最终奠定了英国人的发达国家地位。

然而幸福没过多久，法国就崛起了。法国人口和英国相当，民族天生高贵浪漫，自带气质加成，卖的衣服随便就比英国货贵三分，还有香水、皮具、名酒、化妆品，各种琳琅满目的商品，将英国传统工业品一举粉碎之。这简直就是灭顶之灾，支柱产业都没了，英国就此挂了吧？

当然没有，因为海外市场那么大，卖不了欧洲，还可以卖印度、美洲，即使纺织品不行了，还有不断冒出来的新产品，比如火车、自行车、煤气灯、火柴，高技术高价格，将他们统统卖到法国新市场去，赚的钞票反而更多了。

又过没多久，德国崛起了。

德国八千万人口，比英国市场大得多，民族理性严谨，一丝不苟，搞起重工业简直就是将遇良才。什么劳斯莱斯、宾利车、机床、火车、采矿设备，德国人见一个灭一个，一举将英国的机械工业粉碎之。想当初，瓦特蒸汽机开创了英国人发财致富的金光大道，这机械工业可是英国人的命根子啊。

蛋蛋都被粉碎了，这回是要沦为发展中国家了吧？

然而也没有，英国的食品、日用品、药品在德国市场长驱直入，实力同样变得更强大了。英国的金融业和资源业仍然主宰着全世界，德国的制造业者需要向英国进口能源、矿产品，融资需要找英国人，各擅胜场，彼此得利。

接着，轮到美国崛起了。

新大陆的人口比英法德加起来都多，各行各业对老欧洲形成了全面碾压的态势。金融业超过了英国，资源业几大石油公司掌控全球，宝洁压联合利华，万宝路压555，辉瑞制药压葛兰素史克，通用发动机压罗罗，几乎在每一个领域都将这个英伦小岛压的喘不过气来。

那么这回，英国人是要被彻底打回发展中国家了吧？

别说笑了，即使钢铁、煤炭这些基础工业都放弃了，英国今日的人均GDP仍然在4万美元以上，福利健全，比世界上90%的国家都发达的多。

作为伟大的，久经考验的资本主义战士，英国人表示，我们有的是应对方案。

第一，英国是一个全民普及高等教育的国家，民智已开，创新能力强。一个产业被粉碎了，千千万万个创业公司就成立了。

第二，制度上坚持自由市场，失去竞争力的行业及时放弃，将人力资源尽早转向新兴产业，做一个时代的弄潮儿。你们都玩制造业吧，我专注高端服务业为你们提供设计、营销、审计和法律咨询，赚的钱一点都不少。

第三，坚守品牌门槛，总有一些传统行业是后来者无法企及的，比如立顿的红茶，芝华士的威士忌，英语的出版教材，那些带有英伦文化魅力的商品，永远没有人能够卖的过英国人。

第四，在欧洲寻找同盟军，强强联合。比如日化与荷兰联合形成联合利华，能源业与荷兰联合形成壳牌石油，飞机业与法德联合打造空中客车。

第五，充分融入世界，在全球化的竞争中寻找立足点。美国人实力再强，也不可能通吃全球，英国人即使只做老二，照样吃香喝辣。你纽约是全球金融中心，那我伦敦就做欧洲金融中心，你美国人IT技术再先进，我的ARM也能分到一杯羹，你发明了橡胶技术，我也能用来做个杜蕾斯，甚至还有酒店、广告等一系列先进产业能够傲然反攻到美国大陆去。

随着科技革命的进化，全球市场的规模越来越大，每一个发达国家都采取垂直化的发展战略，打造自己独一无二的优势产业。那种大而全的独立工业体系思想，基本都被放弃了。瑞士有金融和制药，北欧有科技和时尚，荷兰有化工，澳洲加拿大有资源，新西兰有牛奶，意大利有跑车、家具、时装，即使是看起来摇摇欲坠的西班牙和希腊，人家也有强大的服务业，比如旅游、航运、金融、电信业，只要北欧人还要去地中海晒太阳，只要拉美人还与宗主国有着天然的金融联系，只要中东的石油还需要运往欧洲，他们就不会衰落。所谓的经济危机，也不过是暂时的泡沫释放而已。

既然能够成为发达国家，必然都是身怀绝技，一个个都是踏着前人的尸骨才进化到今日的地位的。

看过英国的两百年被粉碎史，我们再看看其他的。

德国的汽车业曾经被日本挑战过，从此放弃了低端市场，一心一意打造豪华品牌，今天的奔驰宝马奥迪，打遍天下再无敌手。

瑞士的手表业曾经被日本粉碎的遍体鳞伤，然而劳力士情怀附体之后，日本人再也伤不了分毫，一只表的利润等于别人的百倍以上，潇洒依旧。

美国的半导体行业也被日本挑战过，然后英特尔转战逻辑芯片，攀上了另一个高峰；美国的汽车业算是被日本粉碎了，然而美国的航天军工业、影视娱乐、IT互联网却全面占领了日本市场。

当日本的电子产品占领了欧洲，欧洲的日用品、奢侈品、文化商品同样成为了日本人热衷爆买的对象，让他们大赚特赚，继续过着发达国家的生活。

数百年来，发达国家就是这样一直被粉碎，一直在进化。当中国要成为“新一代的发达国家粉碎机”的传言出现的时候，英国人欣喜的表示：

欢迎粉碎，咱们谈谈亚投行的入股和人民币离岸市场的合作，如何？