全部版块 我的主页
论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院 组织管理与领导力
1564 5
2016-04-14

有些手段,看似不能直接达到目的,但往往能比直接的手段更能奏效。


春秋时期,楚国的车都比较矮。楚庄王认为这十分不便于架马,于是对孙叔敖说:“孙卿,我想颁布一个法令,将全国的矮车统一改高,你看如何?”


孙叔敖想了一想,说:“将车加高,耗费很大。如果这样贸然地颁布政令,恐怕他们会不知所措,导致民心受挫。如果大王一定想把车改高,不如换个法子,让百姓把自家门槛加高吧。”


“我想把车改高,关百姓家的门槛什么事?”


“哈哈,我先问大王一个问题:在我们国家,能坐得起马车的大多是什么人?”


“当然是王公贵族之类有身份的人啊。”


“大王所言极是。正因为乘车的都是有身份的人,他们不能为过门槛频繁下车而有失身份。所以臣建议加高门槛,这样一来,他们自然就会把车的底座造高了。”


楚庄王一听,拍手称好。加高门槛的法令颁布半年以后,乘车的人由于认为极不方便,都自动把车子加高了。


想要达到一个目的,采用直接手段往往比较快捷,但如果付出代价很大,往往会令人得不偿失。而如果采用一个迂回的手段,使得达到目的的成本大大降低,何乐而不为呢?


事物处于联系之中,牵一发而动全身。只花很小的力气就可以挑动一个巨大的目标,这种杠杆原理就是故事智慧的本质。


来源:国馆



作为管理者,是否对你有启发呢?

需要智慧的处理问题,有时候独辟蹊径,也能事半功倍。

处理问题时,建议多准备几种方案,围绕着你的目标而行,方案可能有较大的差异,无论那种方案被采用,都能达到目标。这样才是智慧。


二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

全部回复
2016-4-14 13:37:14
有道理,但是有时候每个人的管理权限是有限和固定的,怎么才能独辟蹊径呢。感觉才企业管理中和基层管理中效果不明险.
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2016-4-14 17:39:39
运用之妙存乎一心。

不去想就没办法实现。

我在国企的一个副总,学历不高,基层上去的。每次至少准备3个方案,只要选中其中一个,就能达到他的目标,也是人精一个。我至今仍记得,佩服,难怪能上去。呵呵
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2016-4-15 23:26:06
轻车熟路,轻而易举
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2016-4-16 10:11:54
yyj_1976 发表于 2016-4-14 17:39
运用之妙存乎一心。

不去想就没办法实现。
佩服佩服!!
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2016-4-18 13:27:47
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

相关推荐
栏目导航
热门文章
推荐文章

说点什么

分享

扫码加好友,拉您进群
各岗位、行业、专业交流群