58.05亿元，可售住宅楼板价47722元/平方米，溢价率303%，信达拿下；业内预计保本手机超过7万，而根据统计，目前周报楼盘售价普遍在3-4万。这是6月1日上海宝山顾村宅地交出的答卷。

82.9亿元，楼板价56781元/平方米，若扣除服务配套等不可售面积，预计可售楼板单价超过6万元！而距其12公里，几乎是深圳最好位置的二手房也不过6万，6月2日中国电建集团与广州方荣房地产有限公司联合体拿下。

关于这两宗地的背后真买家“央企、国企们”，这几天已经被圈内的地产自媒体猎奇者扒了个干净，写得比较到位的瑞志君推荐看梁爽、卢俊、刘晓博的文章。

事实上，今年以来上海、杭州、深圳、南京等地土拍会上，央企、国企多次展现了抢地的辛辣凶狠，频频举牌、大幅加价生生逼退了一批又一批怀抱侥幸的民营房企。除了活下去这个重要原因外，疯狂抢地的背后，是否还有更深层次的原因？

问题一：为何央企、国企要现在抢地

据统计，今年初至今，21家被允许从事房地产业务的央企中，至少有一半表现得异常活跃，无论是在内部整合的推进上，还是对外扩张的效率均在提速。

根据某个证券研究机构称，在当前国企改革和高层“地震”频发的背景下，更多的并购、重组案例会在央企中发生，总建面近亿万方的土地资源或将有新的归属。对于央企而言，板块整合的最大影响无疑是人事变动。尤其在区域和集团管理层面，一旦团队合并，必然会出现职务重叠的情况，因此当前展现出的实力越强，则越可能在潜在整合中成为占主导位置的并购方。也就是说，国企的拿地源于集团整合背景下争取主动权的需求。

一位长期跟踪央企前期拿地的业内人士透露，这样的需求的确存在，一些房企在拿下地王之前，其实已经用马甲参与过好几幅地块的竞拍，而且都竞拍到了最后几轮，而最终拿下目标地王，正是该房企的负责人晋升集团高管、获得更高话语权的筹码。

问题二：为何央企、国企敢抢地

[size=1em]针对这个问题，瑞志君跟多位业内资深人士做了深入交流。背后原因大致有以下几点：首先，国企的融资成本相较民企要低不少，资金成本优势非常明显；这个无需多言，人尽皆知的“秘密”。

[size=1em]再次，由于很多央企并非以地产为主营业务，地产业务的占比只是其中很小一部分，对其这部分业务的利润考核也往往不高，更多的是其他方面的考虑。以抢到上海顾村地王的中国信达举例，作为央企金融巨头，主业的利润率远高于房地产。而信达地产本身的开发能力有所欠缺，2014年，信达地产的净利润7.6亿，净利率15.7%，尽管利润率水平尚可，但是利润规模太低。相比之下，中国信达2014年的净利润124.4亿，净利率20.3%，不仅利润规模大而且盈利能力强，没有必要全力发展地产业务。

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[size=1em]在当前经济和市场背景下，中国信达最需要的实际是资产配置。从2015年7月开始，离岸人民币汇率持续下跌，加上通货膨胀的影响，人民币贬值加速，因此合理的配置资产规避汇率风险是需要企业考虑的。而中国信达作为国内四大AMC之一，属于典型的“不差钱”，资产配置时需要一类能够承载大量资金投入的行业，而房地产是最为合适的。因此信达地产如此“疯狂”夺地王，无论最后能否赚到钱，已经完成了母公司中国信达的资产配置需要，某种程度上这比单纯盈利更为重要。

最后，国企拿下高价地后，往往不会自己开发，而是选择跟很多一线的专业房企合作，借此学习他们的开发经验。中国电建集团与广州方荣房地产有限公司联合体拿下的深圳龙华地王或许也是这个操作模式。此外，瑞志君曾经听到过一位业内老法师，前些年吐槽过ZF土地拍卖这件事：“明显做局呀，拍到的价格又不是最终付出的价格唠，这水很深的。”

一言以蔽之，国企享有种种天然红利，即使抢下地王，他仍然具备民企难以企及的优势。