坚持用生产力标准评价干部

luzhongqun

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收藏 2009-06-20

坚持用生产力标准评价干部

蔡泽寰
科学发展，关键在人，关键在干部。结合我们学院来说，干部必须当行家、成专家、做能手，切实提高工作能力，做深化事业科学发展的领引者。
(一)决策层要当行家，科学决策保证科学发展。
1.做现代教育思想的引领者。我们决策层的领导干部必须以其先进的教育思想、前瞻的教学理念和对教育的感悟，俯下身来学习教育理论，抢占教育思想的制高点，遵循教育规律，提炼适合本院的办学策略，为学院科学发展提供源动力。
2.做谋划学院战略发展的设计者。管理学校，首先要决策学校的发展。要基于学校的科学发展、基于学生健康成长、基于教师专业发展，创新和实践具有自身特色的办学思想和办学理念，描绘学院发展的蓝图和远景，形成良好的教育“生态环境”，为每一位学生和老师的全面发展提供广阔的平台。
3.做创新教育改革的先行者。学院事业要发展，教职员工要发展，全院学生要成才，学院决策层发挥着重要作用，需要我们带领师生，围绕为什么而办学、办成什么样的学校、培养出什么样的学生、怎样去办好一所学校等问题孜孜探索，开拓创新，成为教育改革的先行者、推进者和探索者，成为凝聚全院师生的核心和师生心目中敬重和值得效仿的人。
(二)中层要当专家，率先垂范带动科学发展。
1.做专业领域的带头人。专业是做好工作的基础。不具备专业素质的干部谈不上是一个真正的称职的干部。未来社会是一个细分的专家型社会。我们的干部要发展、要适应未来社会的需要，就必须掌握履行岗位职责和相关专业领域的系统、广泛、前沿的理论知识与相关应用领域的各项技能，拥有专业领域与相关应用领域全面、丰富的经验，具备专业领域及相关应用领域的学习与创造的能力。在履职和专业领域、相关应用领域中，能够独当一面，具有层级的决策、计划、组织、协调、指挥、控制等履行职责的综合素质。
2.做部门工作的精明人。厚道乃做人之本，精明乃成事之道。精明是冷静理智，精明是处事灵活，精明是对不同境况的最优化选择。精明是一种能力品质，是一种工作境界和高度负责的精神。没有这种境界和精神，任何工作也不会做好。做一个部门工作的精明人，就是要对部门工作的职能、任务和要求熟悉、了解；对部门工作的内涵、流程精通；对部门工作的管理细心、精心，能够精雕细刻，精益求精。
3.做善于管理的细心人。做事之粗细，取决于人心之粗细。做精微之细节，必得有精微之细心。细心决定细节，细节决定成败。关注细节的前提是细心。细心是一种素质、一种修养、一种习惯。做一个细心人，就是要未雨绸缪，积极主动，把问题想在前面，把工作做在前头，做到领导未谋有所思，领导未闻有所知，领导未示有所行；就是要吃透上情、摸透下情、掌握实情，能随时对工作的询问给予准确的回答；就是要细心关注每个细节，勤于捕捉信息，精于综合信息，善于反馈信息，能提供前瞻性、方向性、全局性、建设性的意见和建议；就是要以细致的工作作风抓落实，环环相扣，决不能因粗枝大叶使工作出现漏洞。
(三)执行层要当能手，真抓实干落实科学发展。
1.做熟悉业务的明白人。明白就是“知事明理”。做明白人，就是要善于学习，苦练内功，在业务技能上努力学习新知识、掌握新技能，成为行业的能手，成为大家的榜样。要慎于思，敏于行，刻苦钻研，不断提高发现问题、分析问题和解决问题的能力。遇到问题和困难，敢于面对，努力克服；遇到矛盾和阻力，想方设法，妥善化解。要敢于创新，要对看到的、想到的、听到的、问到的各种问题及时进行梳理、归纳、总结和提炼，并能从中感悟新的主意。
2.做照章办事的铁面人。按章办事是提高执行力的关键。目前，我们制定的管理制度是详之又详、细之又细，各种考核细则、奖惩办法也是慎之又慎、严之又严。但是，有个别部门在实际管理工作中，不能认真、严肃地按照这些制度去落实，而是束之高阁、万事大吉，于是，优秀的谋略、精彩的策划便成了镜中花、水中月。这种“墙上画虎——不咬人”的做法，必将影响执行力。也有个别部门在管理工作中，不能做到一视同仁。与自己亲近、关系好的人，或者说给了自己好处的人，在处理与惩罚时就网开一面，大事化小、小事化了。这种“看人下菜”的做法，势必会削弱执行力。我们应该严格按照规章制度办事，从严要求，该批评的要批评，该制止的要制止，该处罚的要处罚，做到坚持原则，是非分明，廉洁奉公。
3.做勤奋工作的有心人。胸怀多大心，成就多大事；用的什么心，成就什么事。有心是成事之基。要做一个具有“五心”的人。一是要富有爱心，对事业的忠爱，对岗位的珍爱，对他人的尊爱；二是要具有热心，对工作具有热情、激情和感情；三是要用心，用心思考，用心讲话，用心做事；四是要细心，要因小见大、察近料远、见形知本；五是要有责任心，尽职尽责、认真负责、承责问责。
功成于实，事成于人；为政之要，在于用人。要树立一种用生产力的标准选人用人的导向，建立一种用生产力标准评价和检验我们工作的标准，倡导一种想事、谋事、干事、成事的作风和创业氛围，真正使大家把心思用在想干事上，把本领使在会干事上，把精力放在多干事上，把目标定在干成事上，努力开创事业科学发展的新局面