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论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院 组织管理与领导力
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2016-09-16
  1、盖子法则:领导力决定一个人的办事效力。

  2、影响力法则:衡量领导力的真正尺度是影响力。

  3、过程法则:领导力的提升是日积月累的结果,而非一日之功。

  4、导航法则:谁都可以掌舵,唯有领导者才能设定航线。

  5、增值法则:领导者为他人提升价值。

  6、根基法则:信任是领导力的根基所在。

  7、尊重法则:人们通常愿意追随比自己强的领导者。

  8、直觉法则:领导者善用领导直觉评估每件事情。

  9、吸引力法则:你只能吸引和你相似的人。

  10、亲和力法则:领导者深知,得人之前必先得其心。

  11、核心圈法则:一个领导者的潜力,由最接近他的人决定。

  12、授权法则:有安全感的领导者才会授权予人。

  13、镜像法则:看到别人怎么做,大家也会怎么做。

  14、接纳法则:人们先接纳领导者,然后接纳他描绘的愿景。

  15、制胜法则:领导者为他的团队找出一条制胜之路。

  16、动势法则:动势是领导者最好的朋友。

  17、优先次序法则:领导者明白,忙碌不一定等于成效。

  18、舍得法则:领导者必须先“舍”后“得”。

  19、时机法则:掌握时机与善用策略同样重要。

  20、爆炸性倍增法则:培养追随者,得到相加的效果;培养领导者,得到倍增的效果。

  21、传承法则:一个领导者的长久价值由其继承者决定。

作者|黄志伟,中国人民大学MBA,15年大中型企业中高层管理经验
来源|中人网

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2016-9-17 03:15:09
谢谢分享
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2016-9-17 20:10:55
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2016-9-20 12:43:01
yyj_1976 发表于 2016-9-16 22:09
  1、盖子法则:领导力决定一个人的办事效力。

  2、影响力法则:衡量领导力的真正尺度是影响力。
谢谢楼主分享的资料
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2016-9-21 21:21:08
不客气
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