2001年2月15日，在工资被拖欠30个月之后，750名职工围困吉林省政府一天一夜，并提出集体进京上访。

    一个月后的3月17日，由吉林市国资委副主任带队到河北建龙考察、洽谈，以招商引资名义力邀建龙重组明钢，并于次日签订重组框架协议。

    就这样，张志祥开始“被动”的踏入东北。

    2001年5月，张志祥与周宝林、卢新生、刁小林成立吉林建龙，注册资本1000万元。其中张志祥持股60%.

    之后，吉林建龙、明城钢铁、吉林市国资委签署合同，先由吉林建龙租赁明城钢铁的部分资产经营，待明钢的破产程序结束后再行收购。

    “很多职工抵制。”刘明秀，2002年从明钢退休。他在8月3日接受采访时说，刚开始很多人不理解，以为政府把厂卖掉，职工们全被甩掉，老无所依，很多人聚集抗议。

    刘明秀回忆的一个细节是，建龙进驻明钢后，一些职工到厂区俱乐部聚集，要求清欠工资。

    “第二天建龙就把钱发了。”刘明秀说，当年5月份，建龙替明钢偿还了拖欠工资，共清偿内欠1000万元，“人心迅速安定”。

    另一方面，吉林市国资委工作人员说，建龙提出的重组方案第一次并没有获职代会通过，当时的国资委副主任以老厂长的身份分别找职工骨干做工作，连劝带训，并且让职工代表到河北建龙考察，才使得重组方案获得第二次职代会通过。

2001年8月15日，明钢破产案在吉林市中级人民法院立案，次年5月，法院下达案件终结裁定。

    之后，建龙以9784.29万元收购明钢全部资产。

    收购破产企业与“掘金”

    明城钢铁老员工感慨，建龙用了一年半让明钢生产能力达百万吨，这让大家都惊叹

    “民营企业管理严格，一个螺丝钉都不会浪费。” 刘明秀等明钢老员工如是总结建龙管理后的变化。

    2001年4月24日，建龙在正式签订合同的前6天进驻企业，一个月内即启动生产。并在2001年投入1.8亿元进行技术改造，6个月即达到60万吨生产能力。

    上述工作人员称，在明钢150立方米高炉刚点火时，有人告到国家，说小钢铁污染环境，有关高层领导也有异议。但是当仅1年半时间，明钢达到100万吨生产能力时，大家都惊叹了。

    吉林市经贸委总结为，作为国有企业发展32年才做到8万吨生产能力，销售收入不过3千万-4千万元，而一个民营企业仅不到两年时间就做到100万吨生产能力，销售收入达十亿元。

    据介绍，吉林建龙收购明钢后共投资了8亿元进行改造。包括大量技改，投产冷轧、热轧、窄带钢项目，一年多即发展成综合性钢企。

    一组数据显示，到2004年，吉林建龙已有职工2700余人，年产窄带钢103万吨，实现销售收入29.06亿元，利润3.69亿元，缴税1.79亿元。企业总资产25.09亿元，净资产7.8亿元。

    而在改制之前，明钢职工为1864人，年产生铁8万吨，账面总资产2.48亿元，内欠5308万元，总负债3.6585亿元，资产负债率149.4%，实际评估的总资产为6552万元（土地使用权价值1963万元），彼时企业已严重资不抵债。

    去年下半年，在钢铁业遭遇整体下滑的情况下，原明钢钢铁并未停产，员工工资下滑100元左右；而相距200公里外的通钢股份，则大面积停产，多数工人仅有300元最低保障。

    张志祥的这一收购，也让他在东北赚取了第一桶金。

    早在2002年2月，张志祥将所持吉林建龙25%的股权转让给了唐山建龙；另35%的股权转让给了河北忠祥实业，周宝林、卢新生、刁小林也分别将所持有的共计40%的股权转让给唐山建龙。股权转让后，吉林建龙由唐山建龙控股，共持有65%的股权。

    同时，两股东完成了对吉林建龙的增资扩股，公司注册资本由1000万元增资到1.5亿，两公司分别按股权比例以现金认缴。

    2003年5月，唐山建龙将所持58.5%的股权转让给浙江建龙，河北忠祥将其所持的全部股权转让给浙江建龙。此次股权转让后，浙江建龙拥有吉林建龙90%股权。

    如今，该钢铁厂已达到300万吨产量，目前已在明城镇征地，将继续扩大公司规模。

    被“挪移”的重组

    2005年，建龙原意重组吉林冶金，后在省国资委协调下重组通钢，通钢原为吉林冶金子公司

    张志祥此番曲线收购救活明钢，也引起吉林省政府的重视，为张联姻通钢打下基础。

    吉林市国资委一位官员解释，“大家都对民企建龙认可了，再谈就畅通得多。”

    2004年下半年，从苏州市委书记调任吉林省省长的王珉，提出全省816家国有企业整体改制计划，其中就有通钢。

    建龙集团作为有实力钢铁民营企业，并有成功改制明钢的经验，其成为吉林省国资委的重点引进对象。

    “当时我们更希望能重组吉林炭素。”8月7日，建龙集团行政部部长赵忻介绍，2005年，他们受到吉林省国资委邀请参与该省国企改制，建龙意向参股上游企业吉林炭素50%股份。

    而据《经济观察报》2005年1月报道，2004年12月30日，吉林省冶金国有控股公司与建龙钢铁签署《吉林省冶金控股公司部分净资产重组转让框架协议》，双方将以各占50％的股权比例组建新的公司。

    一个背景是，吉林冶金是该省2000年1月出资设立的国有独资公司，总资产107亿元。旗下包括全国最大的炭素企业———吉林炭素；全国第二大镍金属企业———吉林镍业；吉林最大的黄金生产企业———吉林省夹皮沟黄金矿业公司以及吉林铁合金集团等13家企业，多家为上市公司。

    “但是吉林省希望我们重组通钢。”赵忻介绍，建龙开始考虑到的是通钢为老国企，内部矛盾复杂。

    在未能吃下吉林冶金之后，建龙提出了重组通钢的“条件”———由建龙控股。