虽然这是一件2004年发生的收购案件,但它确是中国在一定意义上第一次市场化的收购。
收购的结果是失败的,但它的原因却很复杂,同时中信和广发的并购和反并购战打的是相当精彩和激烈,请大家谈谈对这场收购战的体会,比如原因分析,或者探讨我国证券业如何能实现“强强联合”,因为对我国证券业来说,2005年是相当重要的一年
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国内大的券商中,广发是最市场化的,从一家小营业部发展到今天这个规模,靠的是实力。与有着深厚背景的中信等券商相比,在企业文化和管理模式上有极大的差异。这也是去年中信收购不成功的重要原因。对于未来,目前国内券商的经营实力和抗风险能力都比较弱,今后要么迅速通过购并等方式做大,要么形成市场差别化在狭缝中生存。说句实在话,广发证券的经营效率和盈利能力在国内券商中是数一数二的,缺的就是一个资金雄厚的后台老板。