一般意义上的工作满意度，通常是指某个人在组织内进行工作的过程中对工作本身及其有关方面（包括工作环境、工作状态、工作方式、工作压力、挑战性、工作中的人际关系等）有良性感受的心理状态。
  一个人对工作的满意度水平高，就可能对工作持积极态度；相反，对工作的满意度水平低，就可能对工作持消极态度。如何提高员工的工作满意度是一门学门。
1.        企业要建立合理的薪酬体系和“以人为本”的管理制度。企业要不断地改进工资和奖金的分配方式，完善绩效考核办法。企业在执行员工考核制度时，要尽最大可能做到公正和公平，增加透明度。要向员工明确，考核的最终目的不是对员工进行批判和惩罚，而是帮助员工提高工作效率和改进工作方法。
2.        为员工提供成长、成功的机会和平台，安排符合他自身期望的工作，提高他对工作本身的满意度。
3.        为员工创造一个优美、舒适的工作环境，增强员工对工作环境的满意度。营造诚信、友爱、和谐的工作氛围，提高员工对工作群体的满意度。