新浪地产讯 (记者 雅文) 2009年12月28日，上海易居房地产研究院、中国房产信息集团再次携手中国房地产测评中心，重磅推出“2009年度中国房地产企业销售排行榜”、“2009年度中国房地产企业销售面积排行榜”。万科稳获“双冠王”，绿城异军突起登上销售金额排行的第二宝座，世纪金源则夺下销售面积第二的位置。

2009年度中国房地产企业销售金额20强

排名	企业名称	2009全年度金额（亿元）
1	万科	630
2	绿城	510
3	保利地产	430
4	中海外	413
5	绿地	360
6	恒大	307
7	华润置地	249
8	富力	241
9	世纪金源	236
10	碧桂园	212
11	金地	205
12	世茂房地产	198
13	龙湖	187
14	中信地产	180
15	雅居乐	164
16	招商地产	157
17	合生创展	150
18	远洋地产	137
19	福建融侨	135
20	星河湾	130

数据来源：CRIC 新浪地产

2009年度中国房地产企业销售面积20强

排名	企业名称	2009年全年度面积（万㎡）
1	万科	668
2	世纪金源	610
3	恒大	580
4	绿地	520
5	保利地产	510
6	中海外	481
7	碧桂园	433
8	绿城	351
9	富力	241
10	世茂房地产	225
11	雅居乐	222
12	华润置地	213
13	福建融侨	210
14	龙湖	190
15	金地	184
16	中信地产	175
17	远洋地产	138
18	新城地产	126
19	招商地产	123
20	大华集团	105

数据来源：CRIC  新浪地产

　　前20强房地产企业销售业绩均超百亿
　　地产网记者注意到此次榜单中入围前20企业均已突破百亿大关，而三季度榜单或许很多人仍记忆犹新，短短3个月的光景，部分企业实现了从至少20%到至多90%的增长，以本次表现较为出色的绿城为例，全年实现510万销售业绩，四季度增长率达到81%。而记者发现的这一点也得到了CRIC研究中心总监陈啸天的证实。
　　“刚刚完成2009年中国房地产企业销售（金额、面积两类）20强排行榜。第一反应是今年的企业业绩好强！我记得去年年底完成的2008年度排行榜中过百亿的有12家企业，而今年可不一样了，过两百亿的就有近12家（有一家相差甚微）。换句话说，今年的企业业绩基本上都是翻番的。”陈啸天表示。
　　少数未上市房地产企业跻身前20强
　　从两个榜单看，万科占据了销售金额和销售面积的“双冠王”，绿城则紧随其后，名列榜眼。销售金额的第三名被保利夺得，而销售面积的第二名为世纪金源、第三名为恒大。从进入榜单的企业看，上市公司占据了多数，还有如融侨、大华等绝少数非上市企业，这表明上市公司的资金实力，品牌运营能力，市场营销能力还是名副其实的。
　　而相关知情人士分析称，有关上榜的20强企业销售业绩城市分布情况：从销售金额看，大部分是在一、二线城市实现，相当部分企业在一线城市的表现优于在二线城市的表现，如万科、保利、富力、金地、合生创展等。同时，也有很多企业在二线城市表现更优，如绿城、恒大、世茂地产、华润地产等。从销售面积看，二线城市占比明显要大于一线城市。从这种差异可以看出，现在一线城市的房价增长是很明显的，二线城市则主要变现为成交量的上涨，价格涨幅要低于一线城市。
　　CRIC研究中心总监陈啸天则对2009年榜单给出这样评价：如果企业有强大的全国性品牌影响力，拥有良好的资金基础，可以像万科一样在各区域实现销售金额和销售面积的名列前茅。如果受限于自身资金与规模，企业同样可以像世纪金源一样集中区域集中项目开发超级大盘，在有限的资源下获取优秀的业绩，跻身房地产企业销售20强排行榜。
　　事实上，在全球金融衰退的大背景下，中国房地产行业能获得如此喜人形势令人欣慰。但这欣喜背后还透露出这样一个信息：在本次发布的榜单中可以看到进入20强的门槛越来越高。排在最末的企业销售金额为130亿，销售面积为105万平方米，这比去年的门槛要高很多。这从侧面说明中国的房地产集中度在增加，同时也说明整个市场的规模在扩大。居安而思危，相信很多企业尤其是上市企业都会考虑同一个事情那就是“我明年如何保持增长？”
　　“保增长”成为房企共同命题
　　针对如上问题，中房信集团分析师林戈认为，增长有很多的方式，有些企业做法是今年藏一点算到明年业绩去，有些企业则是加快开工量为明年的规模化销售和增长打好基础，或者其他更好的方式。
　　而CRIC研究中心总监陈啸天则举出一个亲身例证，称在一次研讨会后与国内一家企业企业聊天中获知一句话。即“唯一不变法则的就是始终求变！这位国企的老总想表达的是企业增长靠业务模式、组织架构的变革。但这些都是技术和操作层面。今天入榜的基本都是业界名企，为此我要换个角度，类比到企业发展的精神层面来回答企业的增长的问题。”陈啸天说。
　　“首先是做好品牌；简单的说就是，当你企业规模大到一定程度，光靠你的专业和管理手段方法的超强还是不够的，企业需要有一个外在良好发展环境即国家的认同、同行的尊敬、消费者的认可以及舆论的支持，也就是良好的品牌，它会给企业的增长一个良性的助推力。其次是发展文化，这个文化主要还是指企业内部，我看过的很多企业内部文化还真不一样，有的企业内部相互扯皮吵架，有的企业内部相互协调补位。在香港，好的企业，由于认知上的一些问题，他的价值可能会短期被低估，但不会是长期，只要是真的好的企业，市场迟早会还原它的价值。对于规模化的大企业而言，我认为企业在品牌价值的建设上，要的不仅仅是增值，可能更多的关注还在于防损。”陈啸天如是说。