解决国有企业公司治理问题，可以考虑以下几个方面：

1. **强化董事会建设**：即使是在国资委领导下，也应逐步建立和完善董事会制度。董事会负责企业的战略决策和重大事项管理。

2. **完善监事会功能**：加强监事会对企业运营的监督，确保公司的各项活动符合法律法规及公司章程。

3. **推行职业经理人制度**：逐步打破行政级别的限制，引入市场化的人才选拔和激励机制。

4. **加强内外部审计和监管**：通过定期的财务审计、内部控制评估等手段，确保企业的经营行为合法合规。

5. **建立有效的利益相关者沟通机制**：包括员工、供应商、客户以及社区等在内的利益相关者，其声音应被纳入到公司的治理结构中。

通过上述措施的实施，可以逐步改善国有企业公司治理状况，提升企业的核心竞争力。

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