前言. 4

一、对浦发集团基础设施建设板块的战略诊断. 6

1.1浦发集团基础设施建设板块面临的核心问题... 6

1.2浦发集团基建板块当前的主要优势... 7

1.3外部环境给浦发集团基建板块带来的机遇... 9

1.4外部环境对浦发集团基建板块带来的威胁... 11

1.5战略诊断结论... 13

二、浦发集团基础设施建设板块的战略定位. 15

2.1角色定位... 15

2.2战略愿景和使命... 15

2.3战略目标... 15

2.4业务定位... 19

2.5核心竞争力的培育... 21

2.6战略转型的风险防范... 22

三、浦发集团基础设施建设板块的产业发展模式. 23

3.1项目分类运营模式... 23

3.2产业协同发展模式... 24

3.3多元化投融资模式... 25

3.4资本运营模式... 27

四、战略实施. 28

4.1创新产业组织架构和企业产权结构... 28

4.2导入多元化的产权结构... 30

4.3建立市场化的经营机制... 31

4.4调整当前企业的投资与产业结构，为战略转型做好准备... 32

4.5集团的支持是基础设施建设产业战略实施成功的基础... 33

附件：课题组赴广州、南沙等地学习考察的报告. 34