学习内容： 【卓越企业的经营手法-（日）稻盛和夫】
以“自利利他”精神进入中国
野村证券“中国机会研讨会”上的讲演——2002年6月28日

学习笔记（手记）：



也就是说，自己赚钱，对方也赚钱，这才是真正的商人。

不是敌对关系，而是构建互相补充、互相帮助的关系。从长远看，这对于中日关系的未来而言是非常重要的。

同自己一样，对方也想获利，所以自己在追求利润的同时，要考虑让对方也得利。如果不是这种关系，经营活动不可能顺利。

为了支撑在中国设立的合资企业，以及委托生产企业，日本国内就必须有开发新的制造技术、更先进的生产技术的研究开发部门，能够连续不断地进行崭新的研究开发。从设计到生产技术、品质管理，以及其他方面，都要创造更高层次的东西。不这么做，如果日本没有让技术不断更新、提升的部门，就不能支持在中国的制造据点。

一个经济富裕的中国一定是魅力无穷的市场。认真思考的话，过去我们日本企业把美国、欧洲作为大市场，在那里我们培育了实力。与此相同，我们必须将中国也作为一个大市场。

将生产据点移至中国的日本企业，如果作为具备商社功能的公司展开经营活动，就可能获得比过去在日本生产更高的利润。这样就可以保障日本员工的雇用，而且可以防止日本国际收支的恶化。

我们日本人应该抛弃一直以来持有的“一国繁荣主义”的思想，应该致力于整个亚洲的发展。亚洲整体经济发展了，作为结果，也会给日本带来很大好处。不只谋求自己一国的繁荣，而应该致力于整个亚洲的繁荣，日本现在应该积极地伸出援手。采取这种态度，日本就能得到亚洲各国的信赖，日本自己也能发展。

孙文先生主张采用东洋的王道文化，就是所谓仁义·道德，就是以德来开导人。我认为，日本企业进入中国，也要用这种“王道文化”，就是仁义·道德，就是用德与对方相处，这是非常重要的。



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