1.消费品公司靠有效的组织创造企业价值，有效的组织在同样市场环境中带来了竞争优势，企业自身的管理问题也会导致企业消亡；
2.事实上，在企业发展中，市场的环境、技术的变迁和经营管理等每个都很重要，但是我们往往在分析的时候，忽略了企业的经营管理问题。这点巴菲特投资时选择护城河好的企业时喜欢成为企业大股东或者买下一个公司，参与公司的管理就是为了将企业经营管理问题进行有效的把控，让企业的组织更有效.投资既需要经济学到金融学的思维，更多的是要从管理学到金融学的思维，尤其是消费品研究和科技股的研究，管理学是个关键。我们说细节是魔鬼，管理涉及到细节得很多的方方面面，这个过程当中每一个细节对企业来讲都是非常重要的；
3.企业和资产堆积之间有一个本质的区别：资产堆积就把资产堆在一起，但是企业是有一堆人组织在一起。企业是一个有效的组织，而这个有效的组织是创造出企业价值的源泉；
4.市场空间不是企业获得高盈利高成长的必要前提，但是竞争优势却是企业获得高盈利高成长的必然的前提；
5.白酒公司看三样东西：a.产品力（好产品）；b.渠道力（有效的渠道管控和让利给渠道，既赚钱有赚吆喝，当然渠道更努力的卖产品）；c.品牌力（一提起某个名词就想到它，茅台之于白酒、海天之于酱油等）。