sjhxj2004 发表于 2010-3-29 08:29
最重要的是吉利，如何消化沃尔沃的技术和品质及文化，尤其以安全著称的沃尔沃和以不安全著称的吉利的结合。同样精益求精的沃尔沃如何与从一家作坊式的吉利进行结合。如何适应沃尔沃的生产、管理、营销的文化，不要再走成联想和IBM就麻烦了。

wf64 发表于 2010-3-29 09:00
看看德国大众绑定的 一汽，一汽现在能消化得了的 大众的汽车制造技术吗？多少年了， 现在一汽大众也 弄不出一辆国产自主创新年的汽车！ 一汽汽车卖得火，中国的汽车市场跑到哪里去了，如果仔细一看大众的模式，德国与中国的市场， 呵呵，仔细一想便知道啦。
再看 联想收购IBM.我们在08年公司购买一批IBM的笔记本T40 ，结果退回了，质量问题，以前IBM能出现这个问题？ 联想正能自己生产IBM级别的笔记本了？ 呵呵。
资本主义国家的经济入侵模式其实在中国已经变相进入，他们将技术捆绑在高级的流水线平台上，加工采用数字化的机床，送进毛坯，顷刻就出来配件！他们卖你成型设备，配置成一体化的制造平台，因此，你只能购买流水线生产，而且任何一个流水线环节的出现问题，你问问那个国人那个能去自己解决！ 这种情况下，你能看到技术吗？ 你还能吸收到先进的技术吗？