在1974年经营业绩并不令人满意，原因是保险业务的表现很糟，但是纺织业和银行业务表现的非常好。
对于纺织业务来说，未来盈利情况毫无疑问会变差，银行业务未来利润率可能会温和的下降。但是承保业务目前是一个很大的问题。我们将加强我们在财务上的实力和流动性，等待时机。总有一天，承保的费率将会上升， 那又将是我们大举扩张的好时候。
纺织业务
在1974年前三个季度，纺织业的需求非常强劲，产品价格也很坚挺，但是从第四季度开始，需求疲软，导致产能利用率只有三分之一。我们的产品主要用来制作窗帘，在新房开工量水平很低的情况下，将打击对窗帘的需求。在情况好转之前，我们尽量将损失降到最低。
承保业务
在过去几年，承保业务有着非凡的盈利能力，结果引起不明智的竞争者进入，他们会将保费降低到亏损的水平。由于高的通货膨胀，汽车维修费，医疗费用，补偿费用这些成本以每月1%的速度上涨，而保费费率在过去几年里却一直维持不变，将导致利润里的大幅下降。
再保险领域竞争激烈，1974 年这个行业的每个公司都产生了巨大亏损。我们也 不例外。我们的承保利润率为-12%，这是一个令人恐怖的数字，但是离行业的平均水平不远。更令人担心的是:1974年发生的大灾难的数量并没有偏离正常水平，再保险业务的承保业绩这么差，并没有超级大灾难可以被拿来做解释。
然而，行业内保费费率严重偏低，特别是在我们有巨大风险敞口的意外伤害保险 领域。我们的再保险团队由杨乔治领导，他能力超强，工作努力。他取消了很多 合同，这些合同的保费费率是偏低的;同时他并不想增加保费收入，除非保费收 入与风险是匹配的。在目前的保费费率水平下，整个再保险行业，包括我们，在 1975 年想要盈利基本不可能。
蓝带印花公司
在 1974 年，我们把我们对蓝带印花公司的持股比例提高到 25.5%，我们对蓝带 印花公司的经营情况非常满意，对其前景充满信心。