说到绩效工资，作为hr肯定很熟悉，但是作为hr的你真的了解什么是绩效工资吗?以及绩效工资对员工和公司的作用吗?

　　绩效工资也被称为与评估挂钩的工资，他的前身是计件工资，基本特征是将员工的工资收入与个人绩效挂钩。组织支付员工的即系哦啊工资虽然也包括基本工资、奖金等主要内容，但是各自之间不是独立的，而是有机的结合在一起的。
　　绩效工资的本质，就是对员工薪酬的控制。绩效工资包括业绩工资和激励工资，业绩工资包括业绩加薪和业绩奖金。激励工资包括个人激励计划、团队激励计划、全员激励计划。https://www.joyowo.com/news/gwwb/4165
　　绩效工资制度发挥作用的基本条件有七个，分别是
　　一、员工能高水平的完成工作。https://www.joyowo.com/news/gwwb/4166
　　二、员工相信，如果他付出努力，就能出色的完成任务。
　　三、员工能认识到出色业绩和金钱之间的关系。https://www.joyowo.com/news/lwpq/4168
　　四、个人视金钱为一种回报。https://www.joyowo.com/news/lwpq/4169
　　五、工作业绩能产生差异。
　　六、业绩能被公平公正的测量。
　　七、能够识别工作结果是个人贡献还是集体贡献。https://www.joyowo.com/news/zpypz/4170
　　达到这些基本条件，就会产生一定的作用，有积极的作用，也有消极的作用。积极的作用是有利于控制经营成本，提高的员工的满意度和组织总体效益水平的提高，使员工的努力与组织目标一致。当然也有一定的消极影响，对团队的合作以及团队成员的关系有不利的影响，也会相应的打击员工的积极性。
　　总的来说实行绩效工资的作用是功大于过的，积极作用更为明显。