同主题阅读：告诉你一个真实的张维迎
[版面： 经济] [首篇作者：shentroy] , 2007年12月02日04:12:24
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发信人: shentroy (万岁), 信区: Economics
标 题: 告诉你一个真实的张维迎
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Dec 2 04:13:31 2007), 转信



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老谋深算的政客流氓张维迎，再次调戏一个二十几岁的小记者，**民意。”这是今天
一个朋友打电话说起《南方周末》关于“何志毅、张维迎风波“报道，询问我意见时，
我的回答。

我曾经是光华的学生，也曾经为光华的校友会发展尽心竭力。自从2005年张维迎作为校
长助理在北大的校党委选举中排名倒数第一，从而彻底绝了向副校长爬的念头后，张维
迎当道的光华，对于所有人而言，都和国民党统治时期的中国一样，是白色恐怖的。光
华管理学院对于我，早已是哀莫大于心死。

张维迎在很多场合都把他在2006年的院长就职典礼上说的三句话不断重复，无非是在说
多数人支持他，他没有出于私心利用院长的职位谋求私利和他比别人做得更好。其实，
这不过是政治流氓在**民意时必须的冠冕堂皇!

在光华，所有人都知道，张维迎这个号称在英国读过7年书的人，连英语都说不利落。


在光华，所有人都知道，张维迎94年回国后，就是因为争权夺利、手段卑鄙，才被现在
的中国经济研究中心主任林毅夫教授和北大副校长兼中心副主任海闻教授赶出了中国经
济研究中心的大门而没人要。

在光华，所有人都知道，是厉以宁老院长收留了张维迎，并给了他平台。

在光华，所有人都知道，“引进海外人才”，是厉以宁老院长制定的方针和“456”政策
，是厉以宁老院长从光华基金会要来美金，而没有给自己和所有本土教授涨工资，张维
迎却从来都把这个最具光环的政绩通过各种手段算在自己头上。

在光华，所有人都知道，张维迎对待当年随厉老师创立光华的一大批老教授非常刻薄，
为了在给他引进的亲信提供办公室，把胡健颖、靳云慧、秦宛顺等年逾六旬的老教授赶
到不见天日的地下室。这些对于随厉以宁老院长创立光华的老教授的不公平做法引起了
原副院长曹凤岐教授的强烈不满并与张维迎在院长办公会上发生过争执，此后曹老师不
断遭到张维迎的各种报复。更为令人发指的是，2006年9月张维迎当上院长后不久，就以
节省开支为由解除了在厉以宁老院长、吴志攀校长任内对诸多老教授的返聘。

在光华，所有人都知道，张维迎从2002年开始，就利用“引进海外人才”的机会，对光
华各个关键岗位进行清洗，逐年换成海归派或铁杆的自己人，同时自我标榜为海归派的
利益代言。

在光华，所有人都知道，现在已经成为知名管理咨询专家的姜汝祥博士，曾经对光华ED
P的发展付出了无数心血，最终由于没有选择“站好队伍”，被清洗出局。

在光华，所有人都知道，何志毅教授曾经两次被提名为光华的副院长，在学校组织部来
院里调查前，张维迎挑唆海归教师“何志毅是典型的土鳖派，他上台了，咱们海归派就
不会有好日子过了！”而对于本土教授则煽动说“何志毅当企业家赚钱，当教授了还混
副院长，凭什么好事都让他赶上？！”

在光华，所有人都知道，由于光华的院董事会坚决拒绝向学校提名张维迎当院长，学校
曾于2005年指派吴志攀副校长接替厉以宁老院长代理光华院长。在一次吴校长出差期间
，张维迎无视“院中层管理干部任免须经院长办公会通过”的规定，开除了当时和他争
当院长的朱善利教授提拔的国际合作与公共关系部主任文继勇和校友会主任周海刚。事
后他**地找吴校长补签字，吴校长的签字是“下不为例！”

在光华，所有人都知道，邹恒甫教授有湖南人的率性，曾经多次在公开场合说张维迎是
“九流经济学家”，更致命的是，校党委组织部组织所有系主任对张维迎投票时，邹恒
甫是唯一投反对票的系主任！如此不给面子，张维迎上台后当然要马上杀鸡骇猴，看看
谁还敢在他的统治下叫板。

这样处心积虑的安排，其结果当然就是张维迎得到了多数系主任的支持！

在光华，所有人都知道，为了引进周春生这位能够在金融领域发很多学术论文的教授，
张维迎让周教授当EDP主任，并把总收入的5%（约150万）作为个人奖金。此举每年多花
了光华5个海归正教授的薪水，把光华每年发表的一流论文数量和质量都提升了一个档次
，成绩当然属于引进了周教授的张维迎。可惜，周春生教授还是在2006年张维迎当上院
长后，去了“没有政治斗争，学术氛围更好”（长江商学院某院长语）的长江商学院。


在光华，所有人都知道，王亚非这个张维迎的陕西同乡，是海问投资顾问有限公司的老
板。仅仅因为是张维迎的政治死党，张维迎就曾擅自把王亚非任命成“EMBA中心副主任
”，后来被出差回来的厉以宁老院长否决。2006年9月张维迎当上院长后，迅速把王亚非
这个老相好提拔成院长助理和“名片副教授”。这时候的张维迎，当然有权力把 “光华
管理学院教师不准在企业担任除独立董事之外任何实际职务”的规定肆意践踏。

在光华，所有人都知道，EDP给所有院内老师的讲课费都比这些老师在社会上的公允讲课
费少很多，还经常拖欠讲课费的发放。虽然近年来EDP的销售收入一直在原地踏步，但主
管副主任吕峰却因为紧抱张维迎的大腿，从未有过一天教职也可以堂皇地成为“名片副
教授”，每年给自己安排几十天有偿授课，还拿几十万的“业绩提成”。同时，这位“
名片副教授”还在外面办了自己的培训公司，把大量客户转移出去。面对很多院内教师
多次写信反映问题，一直标榜“维护光华利益”的张维迎却总是不理不睬。如果不是因
为张维迎在那个培训公司有股份、能分红，就只能解释成张维迎可以为了自己朋党的利
益“严重损害学院利益”！！

在光华，所有人都知道，自2005年李其副教授担任EMBA中心副主任后不久，就停掉了已
经成为惯例的每年400万广告预算，此举使得光华EMBA的招生量不降反升。随后，李其还
规范了管理，EMBA学员满意度大幅提高，院内一片赞扬。然而，在EMBA中心这个满布张
维迎亲信的据点和大本营，李其茫然不知自己的做法已经触动了既得利益_sina_#8221_word__淮┕芏
小鞋后，李其不屑再与张维迎为伍，愤怒得连北大教授都辞去不当，而自己艰难地创办
装修公司。然而，李其也许不知道，“成为世界一流商学院”一定要花钱，一定要以牺
牲光华现实利益为代价！！！



在此，我想奉劝所有曾经和我一起共事或没有一起共事过的光华老师、院聘工作人员：
一定要尽快去找张维迎表示效忠，最好象他当年争当院长时那样，用公款买贵重的礼物
送去，成为他的嫡系并真的俯首听命。否则，

如果你是院聘的工作人员，周海刚和文继勇的下场就是你唯一的可能；

如果你是讲师或副教授，那么你可能随时被光华解聘；

如果你是教授，但不是北大终身教授，邹恒甫的结局就是你不久后的写照；

如果你已经是北大终身教授，恭喜你不会被开除或解聘；但你一定要只安心教教课。解
除系正副主任这样的行政职务当然是院长的权力，但“研究院”、“中心”、“研究所
”这样根本不是院行政管辖范围的学术职务都可以随便免了你，反正张维迎不仅强权，
而且还有院长办公会这样的“集体决策”作为一旦失误的借口，何志毅就是这种牺牲品
。

忘了说的是，你的“研究院”、“中心”、“研究所”除了接些咨询项目挣点小钱，一
定不能搞有影响力的活动或项目，否则，“匹夫无罪、怀璧其罪”！



打着堂皇旗号，使用卑鄙手段，本来就是老谋深算的政客的标志手法，张维迎不过是披
着学者外衣，把这些手段用到尽处而已。作为一个在光华读书、工作了近10年的老光华
人，我非常想问所有新闻媒体：

如果要了解张维迎的改革，为什么不去问问北大其他院系的院长、系主任或教师？

如果要了解张维迎的政治水平，为什么不去问问那些在2005年校党委改选时，投票让张
维迎成为倒数第一的北大众多党委委员？

如果要了解张维迎当领导的人品，为什么不去问问姜汝祥先生、曹凤岐教授，胡建颖教
授、靳云慧教授和秦宛顺教授，还有长江商学院院长项兵教授？

如果要了解张维迎当部下时的人格，为什么不去问问曾经把张维迎赶出大门的林毅夫教
授和海闻副校长？

如果要了解张维迎当院长的水平，为什么不去问问曾经在北大食堂要揍张维迎的林毅夫
教授？以及在张维迎当上院长后辞职或离去的许德音副教授（香港大学）、周春生教授
（长江商学院）、李其副教授（自己办装修公司）？



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王安石变法为什么会失败？（转）

水皮

    王安石，宋朝宰相，被列宁先生称为“中国十一世纪的改革家”。王安石变法，两次拜相却功败垂成，轰轰烈烈却无疾而终，最可悲的是，有人指证，正是王安石的变法葬送了奄奄一息的北宋王朝。

　　中国股权分置改革启动不久就有朋友提醒水皮研究王安石变法失败的经验教训，因为改革和变法某种意义上而言就是一回事，尤其是对于股权分置改革这样事关中国资本市场的制度变革。

　　王安石变法为什么会失败呢？主流的观点认为是因为变法触及了大地主、大财阀的利益，因而引起了以两宫太后为首的利益集团的反扑，但是很少有人愿意注意到另外一个事实，那就是王安石的变法也没有得到广大穷苦百姓的理解和支持，民间就流传这样的段子，村妇喂鸡时，嘴里念叨的就是，安石，进食！

　　这不能不说是王安石的悲剧。

　　北宋末年，由于大官僚、大地主的兼并和剥削越来越严重，民不聊生，农业凋敝，田赋税收没有保证，相反，**的财政支出却因为要每年付给辽和西夏大量银绢而成倍增加，财政危机已经威胁到了宋王朝的生存。无奈之下，继位不久的宋神宗决定启用王安石变法图新，富国强兵。

　　王安石变法主要有五大内容。

　　内容之一是实行青苗法。每年春天青黄不接的时候，**以较低利息贷款或借谷物给农民，秋后偿还，农民由此免受地主豪绅的高利贷盘剥。

　　内容之二是实行免役法。官府的各种差役，百姓可以不再自己服役，而是改由官府雇人服役。百姓按贫富等级，交纳免役钱，原来不服役的地主、官僚也要交钱。

　　内容之三是实行农田水利法。**奖励开垦荒地，兴修水利，发展农业生产。

　　内容之四是实行方田均税法。**重新丈量土地，按照土地的好坏、多少规定纳税的数目，官僚、地主不得例外。

　　内容之五是实行保甲法。**把农民按户组织起来，每十家为一保，五保为一大保，十大保为一都保，由地主充当保长、大保长和都保正。每家两个壮丁即出一人为保丁，农闲习武，维持治安，战时入伍，充当兵丁。

　　水皮把王安石变法的内容罗列在此，想必每一位读者都会得出自己的结论，王安石毫无疑问得罪的正是皇亲国戚。因此，两宫太后把天下大旱和变法相联系也是可以理解的，也正因为此，史上有一张流民图毁掉王安石的说法。

　　那么民间又为何会出现“安石，进食”这样的典故呢？“富国”“强兵”的变法怎么会出现一个民不聊生的结局呢？

　　问题出在整个的变法内核本质上就是理财、言利、圈钱，一言以蔽之，与民争利。

　　无为在《悲剧从丢失民心开始—北宋王安石变法思考》一文中，对此列举王安石的得意之笔“青苗法”作为说明。王安石推出的“青苗法”，本意上是考虑到农民利益的，而且，他在鄞县做官时试行过，效果不错。但是当他推向全国时，却南辕北辙了。不识字的农民为了填写贷款申请书要花钱请书吏，到衙门去申请时，贷款多少又任由官吏填写。根据史书记载，虽然法定只有二分的利息，但是经过层层贪官污吏的盘剥，最后贷款农民要返回的利息竟然高达原来的35倍，比高利贷还要高很多，逼得农民“哀求于富家大族，增息而取之”，宁借高利贷，也不敢向**贷款，“利民之政”变成“扰民之举”。

　　更为糟糕的是，王安石过于自信且急于求成，在推行新法的过程中“一刀切”，下令各地必须贷出多少钱，给下面下指标，地方官员又搞硬性摊派。除了一般的农民，中农、富农都必须接受贷款，否则完不成考核指标。这样一来，别说贫农吃不消，就是中农、富农也吃不消。

　　又比如推行免役法本意在于减轻农民负担，但是官员贾蕃在东明县试行时故意把农户的等级提高，把四等定为三等（按规定，四、五等免役免费），这相当于把免役钱户的提升到纳役钱户之中，从而激起民怨，东明县农民1000人进京，跑到王府闹事，这样的事例并非个案。

　　这样的变法意义有多大？难怪朱熹评价说“介甫之心固欲救人，然其术足以杀人”，再好的变法，也不能牺牲普通百姓的生存为代价，否则，只会走向反面。
     
    王安石变法，曾经一度使国库充盈，财力大增，北宋军队士气大振大败辽军，宋神宗为此大摆庆功宴，但是好景不长，变法终究毁于天灾人祸。

2# 封可言

咱还是就事论事吧，搞人身攻击没意思

4# josejose
我也是就事论事
大家都有自己的判断

4# josejose
有人可以把他吹捧成王安石的转帖出来
为什么不能把揭他的短的贴出来呢