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2010-12-29
        渔场原年收益12万元,引进某捕鱼设施,投资50万元,预期使用10年,年折旧5万元,并且每年还要投资5万元用于购买生产材料,支付工资、购买保险等。并且该捕鱼设施如停止使用后后并不能用于其它用途。由于进口的影响,渔场的年收益降为8万元。会计经核算后说,还不如不生产呢,现在年收入8万元,成本却要10万元。
1、如果你是经理,你会接受会计的建议停止生产吗?说明理由。
2、假设没有进口影响,每年盈利2万元,你会引进该捕鱼设施吗?为什么?






我的回答是这样的:
1.继续生产。收益虽然小于短期边际成本,但是大于可变成本,生产好于停产。
2.(这一问我没有看懂),请指教。




顺便一问,如果一个厂商引进一套设备盈利和不引进设备时相同,他会如何选择呢?
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2010-12-30 23:12:39
拜托,有没有人指点一下呢~
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2011-1-1 00:29:15
再次希望得到关注~
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