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2020-12-15
广州公司为什么也实施六西格玛管理?

天行健总结:六西格玛管理是使广州公司获得快速增长的经营方式:

①市场占有率的增加;

②顾客回头率的提高;

③成本降低;

④周期降低;

⑤缺陷率降低;

⑥产品/服务开发加快;

⑦企业文化改变。

任何企业在建立和实施六西格玛管理后,除了能够大幅度的节省物料和劳动力,还能够:

①提高客户满意度;

②缩短作业周期;

③改善生产力;

④改善企业生产能力和增加产量;

⑤全面降低不良率;

⑥增强产品可靠性;

⑦降低半成品(WIP)数量;

⑧改善流程。

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