广州公司为什么也实施六西格玛管理？

天行健总结：六西格玛管理是使广州公司获得快速增长的经营方式：

①市场占有率的增加；

②顾客回头率的提高；

③成本降低；

④周期降低；

⑤缺陷率降低；

⑥产品/服务开发加快；

⑦企业文化改变。

任何企业在建立和实施六西格玛管理后，除了能够大幅度的节省物料和劳动力，还能够：

①提高客户满意度；

②缩短作业周期；

③改善生产力；

④改善企业生产能力和增加产量；

⑤全面降低不良率；

⑥增强产品可靠性；

⑦降低半成品(WIP)数量；

⑧改善流程。