看你的描述,你应该在一个稍有规模及以上的公司工作,人力资源管理职责分工较细。我有个策略是“纵横发展”,纵即是做好现任招聘和培训工作,不断提升在方面的能力,以点带面,这样也具有竞争力。然后横向发展,人力资源体系包括六大内容(人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理),这是一个完整的人力资源管理工作。做好本职工作之后,你需要拿出时间了解这些业务和参加培训。但是,这些分类是工作内容,真正的发展,你还要了解公司里面的人力资源职位发展,一般为人力资源顾问(大部分是咨询师)、人力资源全面管理者、人力资源专业人士(内外部绩效专家、课程开发等)、人力资源业务合作伙伴、人力资源事务人员、人力资源讲师等。(这个分类做参考,根据公司性质和发展战略及规模会不一样。)然后确定你在公司未来的发展方向。