1、共益企业/B型企业：
Corp™ 这种新型的商业组织形式，2007年出现于美国，需经过一个也许是目前全球最严苛的企业认证。它存在的主旨是：以实现公共利益为企业目标。B公司是一种在目的和利润之间取得平衡的新型业务。法律上要求他们考虑其决定对他们的工人，客户，供应商，社区和环境的影响。这是一个由领导者组成的社区，它在推动全球范围内的人们流动，他们将商业作为一种良好的力量。他们追求的并不是股东利益最大化，而是相关方利益最大化，是社会价值引领经济价值的最佳实践。

2、ESG（环境、社会和治理绩效）：
ESG是一种关注**企业环境、社会和治理绩效（Environment, Social and Governance**的投资理念。这是投资者在投资时用于衡量企业的可持续性和环境、社会影响所关注的三个核心因素，这种策略也被成为责任投资。环境、社会及管治报告（ESG报告）是企业在其环境、社会及管治等方面政策和表现，及其有重大影响定期向投资者等利益相关方进行披露的沟通方式。企业通过定期发布ESG报告可以加强风险管理、改善集资能力、满足供应链需求、提升声誉、缩减成本及提供利润率、鼓励创新、保留人才和获得社会认可。

E:环境管理、气候变化、自然资源、污染和废物、环境机遇
S:社会责任、相关利益方、社会机遇
G:信息披露、治理结构、管理层、管理运营、投资者关系

3、CSR（企业社会责任）：
企业社会责任（Corporate social responsibility,简称CSR）是指企业在创造利润、对股东和员工承担法律责任的同时，还要承担对消费者、社区和环境的责任，企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念，强调要在生产过程中对人的价值的关注，强调对**环境、消费者、对社会**的贡献。

4、优秀案例及人才需求：
案例分享丨第一反应：中国第一家共益企业
案例简述：
心脏骤停的患者能否生存，关键在于他们在心跳停止后的“黄金四分钟”内是否得到有效的 心肺复苏和自动除颤。在美国，平均200人就有一台 AED (自动除颤器)，在日本每100人有一台。而在中国，差不多接近100万人才会有一台。 一个叫陆乐的青年人意识到了这个问题，陆乐与中欧国际商学院的同学共同创办了中国第一个全民共享型急救平台。并在发展的道路上取得一定的成功。团队于2016年，将第一反应®认证成为中国大陆第一家官方认可的共益企业 ( B Corp™)。

所需要的人才：
因为在企业的发展需要进行对大众的安全层面的普及，儿童安全和培训方面。需要更多的培训和宣传人员，因为目前在这方面我国属于发展阶段，需要更大的宣传力度。
打造适用于多个行业领域的应急自救 （SOS系统）服务产品。需要更好产品技术人员，能囊括产生开发上线的一系列的人员或者工作室公司等。
与小米AI智能音箱小爱同学合作，需要商业方面的人才，能够更好地实现产品的商业赋能，促进企业在商业方面的进步和发展。

5、社会企业家精神：
企业家精神是企业家群体共有的心理品质，是支撑企业家创业成功及永续经营的内在动力。友成基金会认为界定“企业家精神”有几个不可或缺的指标：

第一，具有持续的激情；
第二，具有宽广的胸怀，对员工和社会大众有真诚的情感；
第三，具有百折不挠的精神，永远不说“没有办法”；
第四，具有持续创新的能力；
第五，具有惊人的耐力和体力。友成认为企业家精神中包含自强不息的精神和对社会的责任感这双向的因素，是促进社会繁荣和进步的一种重要力量。

6、社会创新：
社会创新（Social Innovation）是民间力量自发的、通过按照书籍整理的方式促进解决社会问题、改善某一范围人群生存状况的一种行动或趋势。
友成基金会在国内最早明确提出社会创新的概念并将支持社会创新作为基金会的核心业务之一。社会创新按熊彼特的经典定义，创新就是建立一种新的“生产函数”，一种前所未有的对生产要素或生产条件的“新组合”。资源是一个常量，当它被代入到不同的函数式时，其“得数”（即产出）也会随之不同，如果有一种新函数式的“得数”明显超过其他函数的“得数”，那它就叫做创新。