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[个人PS-商业模式画布中的客户群体]是b端互联网公司,在平台经济新环境下《工业互联网发展行动计划(2018-2020)》《工业互联网APP培育工程实施方案(2018-2020年)》等政策相继出台。2019年两会政府工作报告,明确提出要发展“工业互联网平台“,深入开展“互联网+”行动,推动大数据、云计算、物联网广泛应用。这些都为b端互联网公司的发展带来了更好的政策环境。
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[个人PS-商业模式画布中的价值主张/服务] 是洞察分析需求,开发与实施。平台经济下洞察需求是平台成长的关键因素。关于如何通过这方面的研究,找出制约了品牌成长的关键因素。
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这里还有一个知名流媒体平台Netflix(奈飞)的经典案例。etflix早年从互联网DVD租赁业务起家。2001年,当率先进入这一领域的该品牌斩获到50万用户时,他们发现,尽管对一个新公司来说这个成绩已经很好,但是由于老牌巨头和创业公司也纷纷盯上了这一市场,因此想要继续生存,就必须用最快的速度实现用户增长。为此,管理层从研究用户数据开始,很快,他们发现了一个奇怪的数字,那就是该品牌在旧金山湾区的渗透率(2.6%)是全美最高的,没有其它任何一个地区能够达到相似水平。究竟是什么造就了旧金山湾区的高渗透率呢?奈飞发布了对全美的调查问卷,结果来自湾区的数据显示,与其它地区相比,这里有且仅有的唯一不同,就是用户反映他们收到影片的速度很快。原来,所有管理者都没察觉到的真正差异是,因为邮寄DVD的配送中心就在湾区,这里的用户从退还上部到拿到下一部的时间还不到48小时,而相比之下,那些住在巴尔的摩和西雅图的客户,则要等上4到5天,而等他们真正拿到手的时候,看电影的兴致早已过去了。基于这个洞察,奈飞在一年内新开了多家配送中心,每截至2010年,奈飞累计建成了56个配送中心,而此时的用户规模已经突飞猛进到了2000万。
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[个人PS-商业模式画布中的业务]是推动产品目标实现。结合系统思维丶设计思维丶数据思维.我们可以从系统的产品目标入手,对其进行细分,也可以从形式入手,对其进行分解。正反馈告诉产品经理已经寻找到正确的方向,可以继续前进;而负反馈是告诉产品经理这个方向可能有问题,需要去解决某些问题,或者放弃这个方向;只有在正反馈和负反馈都起作用的情况下,产品设计才能有迭代。