绩效管理从西方传到中国，实行多年来，我发现，只要一个单位实行绩效管理后，单位的人员关系就变得非常紧张，那种融洽的气氛消失殆尽。绩效管理激化了上司和下属的矛盾、激化了同事之间的矛盾，绩效管理有的时候成为了一种形式，成为了某些人对私人关系不好的人整人的工具，还有的暗箱操作，人为改动成绩，这样的操作难道真有有利于企业的发展吗？大家在绩效管理中有没有能够做到公平和公正方办法呢？