全部版块 我的主页
论坛 提问 悬赏 求职 新闻 读书 功能一区 真实世界经济学(含财经时事)
1279 1
2011-04-07
工作半年多了,都没发过帖子,在工作中也不是没发现问题,由于自身学术功底较差,不能用学术语言来描述。今天试着提个问题。
言归正传,刚开始工作的人都知道,每个单位尤其是国企总有一些老的员工,工作效率低,并且还会带给新员工不好的影响,可以说会产生很多的外部负效应。我认为让这些人做更少的工作反而更好,但又由于一些面子问题和关系户问题,领导又不能生生的把他们pass掉。我就在想能不能减少他们负责的工作,但不减少他们的报酬甚至可以增加他们的休闲时间,从而去提高整个组织的效率。这样的加减法不能施行的阻碍在哪里?
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

全部回复
2011-4-7 21:23:44
定量的工作安排多,定性的考核少。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

相关推荐
栏目导航
热门文章
推荐文章

说点什么

分享

扫码加好友,拉您进群
各岗位、行业、专业交流群