天行健六西格玛顾问表示：矩阵图应用比较广泛，一般应用在以下几种情况下：

1.竞争对手分析时；

2.新产品策划时；

3.探索新的课题时；

4.方针目标展开时；

5.明确事件关系时；

6.纠正措施排序时。

具体如下：

新产品开发时进行质量功能展开分析；

分析生产不良的原因及其影响因素；

进行多变量分析，以确定影响问题的关键因素；

进行质量改善，以确定解决问题的方法；

进行多因子实验，寻找优化实验结果；

分析产生问题的原因，寻求对策；

寻求改进产品的突破口；

评价产品质量、功能特性，进一步提高产品的可靠性；

分析潜在原因，提高产品质量和合格率；

分析不良原因，以评价质量体系的有效性。