精益生产管理
主讲：祖林
    提  要
企业每生产一件产品就在制造一份浪费。伴
随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的
浪费，日本企业管理界将之形象地比喻为“地下
工厂”。
从浑沌走向成熟的中国市场，价格战此起彼伏，
从产品上市到退出市场，其周期之短、降价之快
已今非昔比，成本能力成为企业的基础竞争能力。
  1960年代开始，以丰田为代表的日本汽车
制造业通过实施JIT生产模式，以低成本、高质
量的突出优势迅速占领美国汽车市场，引发了美
日之间长达十年的汽车贸易战。JIT——因其经
营效率极限化被美国学者赞誉为“精益生产”，
并对人类的生产革命产生了长远影响。
从精益生产迈向世界级制造

  Lean Production  World Class Manufacturing
    精益         世界级制造
  （狭义精益         （广义精益
  Lean Lite）      Lean Extended）
  “丰田门后”看丰田。从“忠实于”丰田生产方式原型、将消除
浪费作为号召力的精益生产（Lean），到突出西方重数据、严谨和
定量化的特色、 ...