材料管理制度
材料管理制度
在快速转变和不断变革的今日，制度起到的作用越来越大，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么拟定制度真的很难吗？下面是我细心整理的材料管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所关怀。
　　材料管理制度1
1、原材料入库分为二类，一类是选购：一类是外协。
2、任何入库物资经检验合格后方可入库。
3、入库物资一律由仓管员开入库单由仓管员或者选购部人员负责签字。
4、对于急要选购或外协物资。到库后仓管员应第一时间反馈给使用部门。
5、物资入库后准时调整数据库资料。
6、对于来不及检验入库物资，仓管员知道入库人员将物资拉到“待处理区”。
7、未入库物资临时堆放在“待入库物资区”没办理入出库手续不得领用。
　　材料管理制度2
一、职务
1、在生産部经理的领导下，贯彻公司有关生産方面的方针、政策，根据生产部生産准备和公司内各项任务的要求，负责编制生産作业准备和关心生産作业准备，并组织检查、落实和考核。
2、根据新産品试制准备和生産技术预备综合准备，负责编制本部门生産技术预备准备，并组织检查落实。
3、加强统一指挥，组织并领导全厂生産调度工作，定期召开生産作业会 ...