1）安定原则
　　安定原则是在公司不断提高工作效率的前提下，公司的人力资源管理应该以公司的稳定发展为其管理的前提和基础。
　　2)成长原则
　　1）公司的业务发展和紧缩而所需增减的人员；
　2）因现有人员的离职和调转等而所需补充的人员；
　　1）安定原则
　　安定原则是在公司不断提高工作效率的前提下,公司的人力资源管理应该以公司的稳定发展为其管理的前提和基础.
　　1）公司的业务发展和紧缩而所需增减的人员；
　　2)因现有人员的离职和调转等而所需补充的人员；
　　二、人力资源的战术计划
　　1)专业人员培训计划；
　　2）部门培训计划；
　　3）一般人员培训计划；
　　4）选送进修计划；
　　招聘与配置
招聘与配置，按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业，把合适的人放在合适的岗位。
常用的招聘方法有：招聘面试情景模拟、心理测试、劳动技能测试。
条件要求
1、符合国家有关法律、政策和本国利益。
2、平等竞争、专业对口、择优录用、亲属回避四项原则。
3、在招聘中应坚持平等就业。
4、要确保录用人员的质量.
5、要根据企业人力资源规划工作需要和职务说明书中应职人员的任职资格要求 ...