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2012-02-10
企业属性:机械加工制造厂(加工目前能占55%效益)

企业所在地:基本属于四线城市的地方(洛阳)

企业规模:小加工制造厂也就50-100人左右

企业困惑:如何提高工人的工作效率?

企业现状:

工人目前工资:绝大部分2000元以上  基本都是3  4K(管吃住)

工作时间:全国小加工厂的现状(每天8小时,基本没周末,节日也是三天休两天,7天休3  4天)最长的也就是春节7-10天

出现的困惑:工资是在不断的提升 ,今年还要提,如果加班每月最少的也能拿4K-5K左右(加班的话,一天加班2个小时左右)
但是出现一个现象就是:工人们每月拿3K左右就开始怠工,因为加工的客户催得紧所以有的时候生产完成不了!

初步分析:一个心理就是我拿3K就能好吃好喝,何必在加班挣那几K,

求助:如何让才能最大的调动工人生产积极性!
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2012-2-10 11:42:13
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2012-2-10 13:04:46
企业为家的概念很难在这种小加工企业实现的
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2012-2-14 16:25:00
为什么没人帮一下啊
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2012-2-16 21:22:57
一点拙见:
首先在个小城市,3K管吃住的待遇还可以,工资已经可以了。
不过你们似乎忽略了,工人也是人,机器尚且要保养,何况是大活人。
疲劳值积累多了,1:容易出生产事故,比如绞掉一个大拇指什么的;
                            2:你再提升工资,工人都磨上一阵,挣些小钱,觉得太累就辞了,你还得招人,还要培
                             训,还得有个适应期,无形中也降低了生产率。
我建议,多招些人搞轮班制,让每个工人都多几天假日。工资就不必大涨特涨了。
如果很幼稚,请各位大大见谅吧。
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