员工的工资一般都会为两个部分：固定工资和绩效工资。绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关，所以一说起考核，员工的第一反应往往是绩效工资的发放。
考评时间
（1）日常考评。指对被考评者的出勤情况、产量和质量实绩、平时的工作行为所作的经常性考评；
（2）定期考评。指按照一定的固定周期所进行的考评，如年度考评、季度考评等。
考核分为工作业绩、工作能力、工作态度三大部分，不同部门和不同职位的员工，其考核权重也不同，各部门应根据各职位的要求来确定其权重所占比例的大小。
三）考核内容
1.工作态度，即积极主动地对待工作，遇到责任范围内的问题应及时报告，并提出相关解决办法。其主要包括如下五个方面：
（1）出勤率（2）工作主动性
，积极性
（3）遵守公司的制度
（4）合作性（5）工作责任感
2.工作任务
（1）工作计划完成率。
（2）安全生产无事故。
3.工作能力
（1）专业技能
（2）组织协调能力
（3）沟通能力
七：绩效考核制度：
绩效奖金重点对安全，质量，定额，出勤进行考核，考核分数总分为
100分考核内容各占
25%。1.安全要考核有无违规操作，有无工伤。
2.质量考核有无质量投诉，有无不 ...