全部版块 我的主页
论坛 金融投资论坛 六区 金融实务版 投行专版
1338 4
2012-06-13

某二手汽车贸易公司

股权结构:杨XX 20%  XX 20% 共投400

XX 30%,为个人最大股东

XX 10%  (下分给众人)

XX 10%  老员工

管理团队:

xx:统筹战略,外部联系;倾向于享受生活,不具备创业状态;

xx:负责评估、收车、定价、销售;不擅长经营管理;

xx :职业经理人, 无股份,负责企业日常经营管理,租赁部, 对行业了解颇深,管理有道。把公司发展看成自己的事业。努力优化内部管理,业务流程,制度建设,员工福利

销售经理  若干  

难点:股权结构不明;杨、董二人不愿意出让股份给张xx及管理层员工;张xx表示若是自己的付出没有得到应有的回报,会离开。同时会导致其他骨干员工共同离职;

投行建议:该公司借壳上市,先国内重组其他城市同行公司,打包HK主板上市。

问题:怎么解决股权分配这个难题?动态股权激励可否解决? 绩股 岗位股 实股 。。。。

谢谢各位解答!!

二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

全部回复
2012-6-25 15:17:25
等高手解答~
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2012-7-25 14:52:51
1、开董事会
2、实施股权期权激励计划,具体参考如下
*激励模式:虚拟股+期股
*实施期为3年
*所有股东,以百分之十到二十标准(股东会商量),等比出让股份的作为股权激励标的股,该部分分红到股权激励基金池,用于虚拟股权激励分红,对应股份作为期权激励的激励标的
*虚拟股不仅仅是针对张某而且是主要核心骨干。
*对张某(应该是总经理吧)和骨干实施以经营绩效为考核标准的期权激励,当3年后达到董事会设定的目标,张某以X元价格(现金或者虚拟股票分红)买入股票。
当然其中还有许多细节设计,保障张某不能中途离开或者股东不得任意变卦撤销股权激励的规定
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2012-8-1 21:09:35
秦时.明月 发表于 2012-7-25 14:52
1、开董事会
2、实施股权期权激励计划,具体参考如下
*激励模式:虚拟股+期股
感谢大牛!!
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2012-8-1 21:10:18
的顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

相关推荐
栏目导航
热门文章
推荐文章

说点什么

分享

扫码加好友,拉您进群
各岗位、行业、专业交流群