采购控制管理制度
1目的确保外购物资符合有关规定要求
，满足本企业生产、经营运作的需要，使采购过程处于受控制状态。
2范围2.1适用于本企业生产所需原料辅料、包装材料等的采购。
2.2适用于本企业生产所需原辅料、包装材料等的采购验证工作。
3职责3.1市场部根据市场需求制定采购计划，经主管部门经批准后
，后勤部从合格供方处采购，并对采购物资质量负责；
3.2质检部负责对原辅材料进行检验或验证；
3.3仓库保管员负责对检验或验证合格之后
的原辅材料、包装材料入库保管。
4控制管理办法
4.1供方的评价
4.1.1
后勤部根据采购物资要求，采用以下方式评价供方。
4.1.1.1
营业执照、组织机构代码证、生产许可证及体系认证证书；
4.1.1.2
供方产品的质量、价格、服务和交货力能力等情况；
4.1.1.3
供方的财务情况
及服务和支持能力等。
4.1.1.4
供方的书面合格证明材料（产品检验报告）。
4.1.2
后勤部每年依据《供方业绩评定准则》对供方进行1次
复评，填写《供方业绩评定表》，重新编制《合格供方名单》
，如因特殊情况留用需报总经理批准，应加强对其供应物资的进货检验
(或验 ...