阶段管理方案
阶段管理方案是一种计划和控制项目进程的方法，通过划分项目成不同的阶段，来确保项目的顺利进行。阶段管理方案可以帮助项目管理者更好的理解和掌控项目进程，在项目周期内有效地分解各个任务，在不同的阶段规划出相应的目标和成果，加强项目进程的可预测性和可控性，从而最终让项目成功实现预定目标。
阶段管理方案的目标
阶段管理方案的目标是为了实现项目管理者的期望和要求，确保项目按时按计划完工。具体来说，阶段管理方案有如下目标：
1. 优化项目进程
阶段管理方案可以帮助项目管理者更好地了解整个项目的进程，从而便于组织和计划各个阶段的任务，避免出现项目计划精神，帮助项目经理拟定计划并且充分利用资源，提高管理效率。
2. 提高项目分析能力
准确分析和预测项目的风险是一个优秀项目经理必备的能力，阶段管理方案可以使项目经理更好地了解项目风险，并且在第一时间采用应对措施以减小风险发生的概率，从而提高管理能力和业绩。
3. 加强项目的可预测性和可控性
阶段管理方案可以让项目更加可预测、可控，帮助项目管理者在人、财、物等方面掌握项目进展情况，有计划地将项目拆解成一个个的小任务，避免项目进行至后期，在发现问 ...