编辑导语：作者 B 端的产品经理，要基于这个行业理解的大背景下去了解公司的业务全局
。本篇内容是了解公司的业务全局，结合核心方法论，去理解公司的行业和业务全局，从
而可以输出行业的大图、业务的大图，和业务的组织关系图，提高行业洞察能力与业务能
力，希望能给你带来收货！


上一篇文章我们是分享了我们自己在一个公司业务当中所负责的领域，基于这个领域我有
什么理解，然后构建我们自己对所负责领域业务的理解和洞察力。最主要的是我们要去学
习业务模式，然后逐步建设负责领域的全局理解，提升业务的思考和判断力。
这部分主要内容是基于这个行业理解的大背景下，我们怎么来去了解公司的业务全局，然
后公司核心的业务链路，我们可以梳理出来可以参考的一些基本的方法论，然后同时可以
输出行业的大图、业务的大图，然后和业务的组织关系图，所以这是我们今天的核心的学
习的目标。
我们今天核心的目标是了解公司的业务全局，然后再去看看我们的核心方法论是什么，所
以我们在这个大纲里面的话，本篇文章讲第三四部分，就是我们怎么来去理解在一个行业
当中，一个公司它的业务全局是什么样子的，然后这个过程的话实际上他是一个持续验证
不断 ...