想想熊掌与鱼的权衡吧。

比如说，你拥有一套房产，这套房产出租可以获得租金。现在你准备开办一家公司，并计划用你的这套房产作为办公场地。那么这套房产用于出租可获得的租金就是你的机会成本。显然这部分成本需要得到补偿，应当计入公司的运营成本中。因为如果你经营下来的收益支付所有其他开支后的剩余还低于你房产出租可得到的租金，那最理性的选择是把这套房产租出去，而不是作为办公场地了。

对，这是机会成本的第二个定义：机会成本=显性成本（货币支出）+隐性成本（使用自己的资本、时间或金融资源）。这样看来机会成本是可以用货币度量的。
但是，机会成本的第一个定义：所牺牲掉的可供选择的其他用途的价值。这就是收益的定义，不是成本了。比如说企业现有的资源可以生产汽车10辆，自行车1000辆，如果生产汽车，那么这1000辆自行车就是生产汽车的机会成本。明显和第二个定义不符合。
不知道，应该如何理解？

       用于其他用途时的收益是并没有真正实现的收益啊。就像房产用于出租的时候是可以产生租金，但是你现在却并没有用于出租，而是做了自己的办公室。这个时候如果用于出租可以产生的租金价值就是机会成本，算在成本之内，而不是算在你开公司的收益中。
      在你的例子中，资源可以用来生产10辆汽车或1000辆自行车。但是这些资源只能用来生产一次。如果你用于生产汽车，就不能再用来生产自行车了。现在你实际上把这些资源用来生产10辆汽车了，那么你牺牲掉的就是这些资源用于生产1000辆自行车可以实现的收益。所以这些生产自行车原本可以获得的却被你用于生产汽车而牺牲掉的价值就是机会成本。
      理解机会成本的关键就是要明白：机会成本是以某种资源因为被使用而不能用于别的用途时的那种代价。之所以要明确这种代价主要是因为人们往往忽略自己所有的资源也在创造的价值，而这些价值是必须列入成本核算的。也就是说自己所有的资源和你租来或借来的资源本质上是一样的，只要投入生产就应当在价值上得到补偿。

对的，你说的我懂，自有资源会像非自有资源租入或购进的时候计入成本，暂且称它为要素入库吧。但我不懂的地方是，要素入库后，开始生产时，如果外购的资源+企业自有的资源（已计入成本）既可以生产10辆汽车也可以生产1000辆自行车，它的实际发生成本假设都是100万（是已经被入账的成本），10辆汽车的收益是150万，而1000自行车的收益是60万，那么现在你对这生产出来的10辆汽车，是按100万的成本核算还是按160万（100万+60万）的成本核算呢？

      实际发生的成本难道就只是购买那一种资源的成本吗？
      如果你确定的就只用这一种资源生产，那么你那个入账的所谓100万成本其实已经包括了机会成本加该种资源瓜分部分生产者剩余。也就是说这60万已经包含在内了，并且你还把一部分剩余计算入内了。所以，这种资源的机会成本其实只有60万，剩余的40万应当列入经济学意义上的剩余范围。如果这些资源的市场价值确实是100万，生产自行车的收益却只有60万，那么只能说明这些资源在生产1000辆自行车之后还有要素剩余。要素入库后若没有投入生产，那么会计成本核算依旧列入成本，但是经济成本核算时不列入生产过程的成本之列的。如果不是这样，资源消耗的价值不能得到补偿，那么压根你就生产不出1000辆自行车。因此你的举例其实是前后矛盾的。
      如果你所假设的实际发生成本是多种资源投入后共计支付的成本，你的这个举例本来就没有意义。压根没办法自圆其说了。
      如果你要举例，可以举一个更现实可能的例子。这种你自己假想的例子并不能说明什么问题。在这个为了强辩而假想出来的例子里，其实你已经漏洞百出，混淆收入和支出的概念了。
      另外，区分经济成本核算和会计成本核算的概念和方法，这两者本来就是不同的。你其实一直试图用会计成本核算概念和方法来理解经济成本核算的概念和方法。当然平常的企业成本核算都是使用会计成本核算的方法。经济成本核算只有在生产理论分析中才有意义。所以，如果你是为了考试得分，完全可以暂时抛开现实中的会计成本核算的方法，先从经济成本核算的概念和方法来思考问题。感觉钻基本概念的牛角尖没有什么意义。

“假设你赢了一张美国大歌星埃里克·克莱普顿（EricClapton）今晚演唱会的免费门票。注意，你不能转售。可另一美国大歌星鲍勃·迪伦（BobDylan）今晚也在开演唱会，你也很想去。迪伦的演唱会票价为40美元。当然，你别的时候去看他的演出也行，但你的心理承受价格是50美元。换言之，要是迪伦的票价高过50美元，你就情愿不看了，哪怕你没别的事要做。除此之外，看两人的演出并无其他成本。试问，你去看克莱普顿演唱会的机会成本是多少？
a.0美元 b.10美元 c.40美元 d.50美元
正确的答案是10美元”
但是在2005年美国经济学协会开年会的时候，经济学家费雷罗和泰勒向199名专业经济学家提出了同一个问题，只有21.6%的人选择了正确答案，25.1%的人认为去看克莱普顿演唱会的机会成本是0，25.6%认为是40美元，还有27.6%认为是50美元。

我觉得自己可能是有点钻牛角尖，但是我真想把机会成本的概念弄懂。