面对数字化浪潮的冲击，传统出版业正摇摇欲坠。从书店到出版社都纷纷上演了“倒闭潮”，这种危机来源于新技术的出现。出版业亟需进行改革，一场自上而下的改革。在信息时代，数字化出版将是出版业的“救命稻草”，出版业应在保留部分传统出版的同时，大力发展数字化出版，积极进行技术研究和内容创新。

　　中投顾问文化行业研究员蔡灵认为，人们的阅读习惯正在发生改变，出版业数字化转型是必然之势，但是部分传统出版仍需保留。消费者对纸质图书的需求量不会骤减，传统出版和数字出版之间并非简单的线性替代。实体书店是传统出版业的重要终端之一，也是城市的文化地标，兼具社会性和商业性，文化价值较高。然而现阶段，我国实体书店，尤其民营实体书店生存维艰，仅2007年-2009年间，国内民营书店就减少了1万多家。

　　实体书店在图书售价上不占优势，难以抵御网上书店和电子书的“入侵”。但其可以通过提高服务质量，为读者创造良好的阅读和交流环境，以在市场中立足。实体书店除了是卖书的场所，更是看书的场所，商家应充分利用这一特性，拓展书店除售书之外的业务。文化商业mall是书店发展的新业态，其以书城为主体，兼具办公、商业，为消费者提供“一站式文化消费”。这种业态不仅满足了消费者休闲需求，而且较大程度发挥书店的商业性，将是书店今后的主要表现形式。

　　图书的另一销售终端-网上书店，目前发展方兴未艾，其以绝对价格优势夺取了大量实体书店的市场份额。但低折扣已经严重影响到其盈利能力，诸多网上书店都进行综合型经营，以提高利润水平，卓越网、当当网均在其列。单纯的价格竞争不利于网上书店的可持续发展，网上书店应该更注重特色化经营、差异化竞争，并向销售电子书领域扩展。

　　中投顾问文化行业研究员蔡灵进而指出，出版业改革的核心在于出版社转型。面对市场格局的改变，出版社应该将重心向数字出版倾斜，构建数字出版价值链。数字出版使内容提供商、技术提供商和渠道运营商之间出现了深度融合，出版社需要对跨媒体出版有高度灵敏性。数字出版的手机出版是当前业内外人士关注的焦点，一方面，移动互联网的发展速度极快，市场潜力巨大；另一方面，可以充分利用读者零碎化时间，其将成为数字出版转型中的重点领域。

　　目前我国数字化转型的步伐较快，年均增速近50%。但是优质内容缺乏、同质化现象严重、版权保护机制尚未完善等问题依旧制约着数字化转型的进一步发展。出版社作为数字化转型的主体，应该坚持内容创新，加快媒介融合。出版业是文化产业的重要组成部分，其一旦转型成功，将助推我国文化产业走向繁荣，2015年文化产业达GDP5%的目标将不再遥远。

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