【权力是“演”出来的，也是“说”出来的】你可能拥有与工作相关的才能，也掌握了人际关系的技巧，但却因为你不愿或者没有能力玩权力游戏，而在一个很小的位置上徘徊不前。首先需要搞明白一个关键问题：为什么你需要权力？首先，掌握权力跟你是否能够活得更久、更健康有关系。其次，权力及相应的地位和知名度能产生财富。再次，权力是领导力的一部分，要把事情做好，权力是不可或缺的，不要相信世界是公平公正的，它削弱了人们从所有情况中和从所有人身上进行学习的能力，特别是从那些他们不喜欢或不尊重的人和事中学习的能力。事实上，如果你正处在一个权力不高不低的职位上，并且希望晋升到一个更有权利的位置时，你特别需要注意的就是那些处在这种职位上的人。
       【让权力成为生命中不可或缺的一部分】良好的业绩未必能让你保住自己有实权的职位，而表现不佳也不以为这你一定会失去工作。只要让老板高兴了，业绩表现真的不重要。反过来说也是一样，如果你让老板不高兴，出色的业绩表现也救不了你。而且，出色的业绩可能会困住你，因为老板不想失去你在现有位置上发挥的作用，也因为虽然你在目前职位上很有能力，别人却不一定就会认为你就是更高级职位的合适人选。 因此你的首要任务就是确保组织中那些职位更高的人知道你的工作成果，记住你的老板认为最重要的事情。只有当业绩和政治技巧结合在一起，才能助你晋升。
      【当弱者选择不按巨人规则玩游戏时，他们就赢了】从比你更有技能、愿意告诉你真相的人那里听取建议。运用雄心、精力、专注、自明之心和反省心态、散发自信的信心和能力、理解他人并懂得换位思考以及化解冲突的能力这七大特质帮你大权在握。如果你想迅速升迁，那么你就要找到尚未被充分开发利用的位置，在那里你可以遇到较少的阻力，参与一些在不久的将来会比今天重要的活动，从而获得筹码建立自己的权力基础。部门权力来源于部门凝聚力和提供关键资源的能力。你需要建立个人品牌并宣传自己，而不是在这个过程中表现得过于羞涩。在你职业生涯的早期阶段，当你正在寻找初始位置时，你必须表现得与竞争对手不一样，这才是最重要的。即使是在或者尤其是在“尚未完工”的地方，也要脱颖而出。引人注意可以帮助你获得你需要的位置和权力。实际上在所有组织中，只要你控制了资金和人员，就拥有了权力。资源非常重要，因为你一旦拥有了资源，维护权力就成了一个自我强化的过程，因为权力和资源或带来更多的权力和资源，因此要创造属于你的独一无二的资源。
      【关系，永恒的王道】领导的实质就是：让拥有不同能力和视角的人或部门写作，共同完成一项任务或达成一桩交易。人际关系使你的可见度更高，这会提升你的权力和地位，而当你的权力和地位上升时，建立和维护人际关系也就更加容易。人际关系其实并不需要那么多时间和精力，它需要的主要是思考和规划，因此你需要策略性的开张人际关系活动。最佳的人际关系策略是：认识大量来自各行各业的人，如果所有的信息都会经过你，你就会有更多的权力。