答：集团管控是管控模块之父,辅佐战略，又引领其他各个模块---预算，投资，资产，法务，财务，资金，运营等等。同时，集团管控是一种管理技术之父，之前的什么计划管理，知识管理，会议管理，时间管理，团队管理都居于其之下。