古人有句话，字如其人。其实球也如其人，一个人没经过专业训练的球员场上的表现，部分的反映了他的为人。无知者无畏，其实知之甚少者也无畏。

在没有集体利益的前提下，可以把自私看成是个人效用最大化的选择。这个利益指的是经济利益。

1.个人觉得在平常的打球过程当中，更多的人喜欢进攻是因为有炫耀性心理在作怪。在正式比赛当中，无论是篮球还是足球比赛，防守往往是影响胜败的一个关键因素，但是对于一般人而言，进攻往往能出风头，至于“助攻”和“得分”而言，尤其在有一些不懂球的fans在旁观看的时候，往往更多地会因为得分者所欢呼，不懂球的会关注过程吗，呵呵。

2.球技一般的人而并非入门者，最容易对于自己的球技产生过度自信的心理，这与他们自身的认知能力有关。而刚入门者和球技高超的人则一般不会存在这种心理。当然原因不会一样。

3.在打球的时候，表现地保守不会让人觉得自己品德高尚，因为通常的人都认为周围的伙伴喜欢出风头，好表现。

我同意上楼的观点：喜欢炫耀自己的人打球``一般 都是这样子的！本人打球也是喜欢和自己熟悉的一起组队。至少大家都互相了解，配合起来也不会差难！

个人觉得，这有点像以前讨论过的“网上下棋”。

如果比赛是为了夺标（而且锦标很诱人），大家就可能好好想想如何才能更有机会夺标。

私下里比赛，大家也许普遍想的是，如何提高并展现自己的能力（争取更多的控球时间），而不想着全队会怎么样。

换句话说，许多人也许只想找别人当自己的“陪练”，而并不想进行团队比赛。

从绩效的角度分析下吧

对团队的考核就是能否打败对手 这个是很正确的 但具体到个人的考核 每个队员对他人的考核就集中于得分了

这是因为其他的比如抢断 盖帽就不如得分明显 你抢断的球和盖帽的球别人不一定就能够得分 而且拿到球了己方也不一定能够得分

而得分是非常明显被考核的事情 所以考核这里出了问题

当考核清晰以后

球打得好的就会发出信号 多带多投

球打得不好的也同样会发出信号 少带少投 因为怕丢 因为怕投不中

而多带多投的得分更多 更得到队友的信任和比较高的评价 哪怕就是投失误比较多 但毕竟得分也不少   反之 就是自己抢到篮板也会传给别人

而这都是大家信息不充分的时候做出的反应

当一个人球技真的很烂 却只喜欢要球 独打的时候 （这类人一般都是特别喜欢张扬的人）

别人对他的考核就已经完全了清晰了 他也就被打如冷宫了 哈哈

但是一个人球打得好 他队友也比较厉害 他又喜欢领导 但还是单打的时候 就像以前的KOBE

这就是对整个团队的考核出了问题了

如果团队中总冠军的价值大于个人的价值 这样的事情是会给调整过来的

有时候经济学分析不过来的时候可以试试管理学

认同！！

后面这两部分，我认为是一种“理性预期”的思路，即大家总是在自己的预期中，对自己的水平宽打几分，

对别人的道德小瞧一筹，恐怕只要是“社会人”，就避免不了这个问题吧，包括我。

对于一般的“打着玩”的比赛，我想恐怕大家都是想出风头，不过有人的手段是通过令团队胜利，

有人则只关心自己的控球和得分，本来呢，两种手段是有相关性的，因为一般比赛的规则都是得分者继续进攻。

但问题在于，当一部分人把“宁可输在我手，不能赢在同伙之手”作为最高准则之时，

似乎就没法通过规则和组织结构的调节来规范他的行为了，往往只能依靠一些“外部潜规则”来规范之。

没想到这么多人感兴趣啊，看来还是现实的例子更有感召力。

再来一个：

前天生气之后，昨天想去试试“先发制人&冷酷对策”的结果。

上午练了下力量，对着镜子磨砺了半个小时的冷酷眼神，戴上各种护具，就去篮球场“寻衅”。

结果发现没有合适的队伍让我参加。[em06]

干脆投会儿球吧，忽然有人邀我参加，这人我认识，从他上初中，我就带着他打球。

现在他工作了，好久不见，想想反正也不能老想着做实验，那就打吧。

5VS5，对方比较年轻，狼视獾行，而我方比较壮，大都温柔眼神。

我得承认，我下手比较狠，而且把得分放在第一位，经常批评对方，压制“潜规则”。

比赛很不错，保持在高而不乱的层次上，包括对手和自己人，除了“那个人”。

这个小子，对我的行为表现出非常的不适应，因为过去我老是给他们传球，也从来不叨叨，

此外，他的技术水平下降了，但“权术”水平却有上升。

他就开始“万事不配合”，而且很会“讲道理”：

当我防人时，别人进球，是我没防好；别人不进，是水平不行。

当他防人时，别人进球，是我没夹击；别人不进，说我不抢篮板。

于是我开始非常的不爽，把他一顿臭骂，这家伙毫无改变，最后我只好走人了。

回来的路上，我进一步开始思考：

这也许就是“理性预期”的分析方法吧。

我的感悟和思路总结是：

1、我不是不能接受别人领头，而是希望领头的人，

至少具有公正和中等的能力。
 
但现实是，不管有没有能力，凡是想当头的，都不太公正。
 
2、我不是很有个人能力，但我的组织意识和团队精神很出色。

篮球就是组织，组织不单单是一个黑箱，比较复杂。比如，我单打，只能超过某人20%的整体战力，但是，如果我在一支队伍里，我就能超过他200%。所以在直观的观察中，我超过他的程度，有时并不明显，而在他自己的感受里，可能我不及他甚远。

3、这样，我就面对一个选择：是否让整个系统按照我的节奏来打？而我一般是退让了。

因为我怕受伤，所以我不能非常投入的打，我的道德标准就是：己所不欲，勿施于人；如果我做不到，我就没有要求别人做到的资格。这样一来，除了真正的高手（意识和我相当，而技术超过我的），大都不会高估我，而是低估我的能力。

因此我不能在篮球爱好者这个大的“团队”中，建立“强者”的声誉。
 
4、事实证明，真正打得好的，一般都和我处的不错；实在打得差的，也不错，因为我从不“以球定人”。
 
就是半瓶子的这种，碰上一场他认为他凭自己能力可以拿下的比赛，他就开始产生“侵略性”。

5、这就是我对“篮球场斗鸡博弈”的总结，然后这个模型可以动态化，

因为行为不断的积累会产生越来越明显的模式“惯性”，就像一个马尔可夫过程，会稳定下来， 
 
就成了我现在处于的这种尴尬境地。 [em03][em03]

[此贴子已经被作者于2008-7-23 10:59:13编辑过]

1、在这种“篮球博弈”中，为何占优策略是“每个人都不传球”？

2、为何技术水平和合作精神的函数关系呈现U型？

3、在制度的形成和演进中，哪些外部因素导致了这种不“经济”的均衡？

4、如何依靠治理机制和契约理论来突破这种锁定？

5、如何以个人能力改变这种均衡

呵呵，很喜欢您这种启发性的风格：

但是最主要是您研究的对象可能不是专业的团队。

对于第1个问题，主要有两个解释：第一，你研究的对象是非专业团队，他们篮球最大的目的，可能不是获胜，而是在篮球过程中得到愉悦，所以他们的最优决策都是尽量自己来拿球。另外的一个解释，在信息不对称的情况下，每个人都有“自负”心理，所以在不了解其他人的情况下，偏爱自己拿球

至于第2个问题，我想您的结论不一定正确

其余的问题，可以从原因方面从两个方面解决：第一，建立激励约束机制，把这种不是团队生产的变成团队，例如给予足够的奖励，如果每次在篮球场上写好胜利组奖励1000美金，可能大家就不会这样

第2建立信息传递甄别机制，每个人可以拿自己的简历，或者在比赛前展露自己的绝活，要大家认识下。。呵呵

呵呵，老哥的这个回复一直没看到啊。

这就是不可避免的矛盾吧，你去打球，是为了快乐，但就会碰上这种人，其实，在论坛发言不也是一样吗？

也许这就是生活吧，你可以不去打球、不上论坛，但是你不可能不工作，不生活，不交流。

所以，我喜欢琢磨经济学。

[em01][em01]

身体接触是解决问题的根本之道。新中国不也是身体接触出来的？^_^

感觉这次的系列写得一般，真是惋惜了我搬个西瓜准备好好看........

文献你今年25-30之间？ ^_^

1、多谢老兄的看重，还专门买个西瓜，你当我是NBA啊。

2、我以前好像没写过系列啊？

3、关于身体接触的道理，我是明白的，毕竟工作多年，而工作是避免不了接触的。

但我现在想把它想清楚，究竟如何运作才能避免不得不“身体接触”。

4、我的年龄吗，外表看上去已经很多年没增加了，也就20上下的小样。[em01][em01]

哈哈哈 我不是说以前你有系列，是每次有你写，我就搬个板凳进去看。不偏离主题了。不聊了。

感动的俺眼泪哗哗哗的淌啊，谢谢了昂。

(昨天和一群没上高中的小孩打球（还有个小姑娘），好凶啊，我想尽办法躲着他们，

结果还是被抓破了好几处，真冤。)

言归正传，我的解释：

3、博弈：投篮、突破和传球之间的策略选择

单人持球时，有三种选择：投篮、突破和传球。

投篮意味着马上解决进攻，因为无论进球与否，剩下的就是防守了，所谓二次进攻，

是在成功的抓下前场篮板之后的行为，而篮板的实质是防守。

传球则是放弃自己的进攻权利，并通过转移，令本队的进球几率进一步增加。

而突破则意味着，持球者试图把上面的选择推迟到下一时间段进行，就算是两期消费的思路。

当突破提高了投篮的命中几率时，就应该以投篮结束突破，而投篮的命中几率降低了的情况下，

则说明其他人的命中几率上升了（因为整体的防御力量大致是一个常量），应该传球。

但现在就有个问题了，大部分人可能会把持球进攻（投篮和突破后投篮上篮）作为

最优化选择，其内在原因是什么呢？

请各位继续关注！！！！

[此贴子已经被作者于2008-8-4 19:15:38编辑过]

为什么呢？我认为是个博弈论的问题呢。

望老弟指点于我。