2.每期2楼，发布个股研报，分3类
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2）其中被我选入观察池的
3）其中被我选入建仓池的

来源：21世纪经济报道


　　光线传媒 (300251.SZ)，2014年中国票房市场占比最高的国内企业，终于赢来了来自互联网+的股东—阿里巴巴 。后者以约24亿元人民币入股光线传媒，成为其第二大股东。这是 BAT互联网公司向影视产业上游延伸过程中，金额第二大的投资，为阿里巴巴进一步补上了娱乐内容的缺口。而行业里迄今最大的一笔投资同样来自于阿里巴巴。
　　与此同时，百度、腾讯、乐视、小米、优酷土豆等互联网企业都紧锣密鼓的在影视产业布局，形成了多个同盟。凭借雄厚资金的支持，影视行业将可能再现互联网行业的竞争格局。

　　在这一过程，阿里巴巴通过对影视产业上下游的大手笔投资已经走到了前面。
　　互联网基因注入
　　在引入阿里巴巴之前，光线传媒已经开始在谋划着向互联网转型，其已经对北京天神互动科技有限公司、金华长风信息技术有限公司等具有互联网基因的企业进行了股权投资。
　　“公司的节目发行渠道和盈利的来源主要是传统的电视媒体， 为了顺应新媒体快速发展的行业趋势，公司亟须扩大新媒体渠道。”光线传媒在相关公告中称。但与其它传统影视公司一样，有限的资金和思维惯性使得其并未能通过这样的方式互联网化。
　　“光线传媒早年靠娱乐资讯类节目起家，填补了当时卫视节目的空白，很多三四线城市的地方频道都来买光线的节目。”一位曾供职于光线传媒的人士对21世纪经济报道记者说，“但后来卫视自制节目都发展起来了，尤其是真人秀出现之后，光线传媒的优势就没有了。”
　　这一变化来势迅猛。2011年，光线传媒主营业务收入的近一半都是靠节目制作与广告，到了2013年，光线传媒的主营业务收入的55%以上要靠电影，其收入增长也主要由电影业务拉动。
　　光线传媒2014年的业绩快报显示，其发行了12部电影，累计票房约31.39亿元人民币。这一成绩在国内五大民营影视公司之中排名第一，占国产电影市场份额的19%。而在5年前，这一份额还是5%。
　　“光线传媒擅长”花小钱、办大事“，成本控制得比较好。”上述人士说，“所以它发行的片子基本都是赚钱的，这在行业里是大家都公认的。”
　　“2014年，传统电影公司互联网化趋势加快，光线与阿里牵手，可以利用阿里的资源进行互联网化，提升电影的营销和发行效率、开发衍生品。”一位分析师对21世纪经济报道记者说。
　　不过，对光线传媒在电影产业未来能否保持这么好的表现，也有不同的声音。“中国电影市场现在是乱拳混战的时代，打死师傅的事频频出现。”一位业内人士对21世纪经济报道记者说，“光线传媒要赶在市场有更剧烈的变化前给自己卖个好价钱。”
　　阿里的娱乐帝国
　　一夜之间成为光线传媒的第二大股东，阿里巴巴的影视产业链已更加清晰。
　　在内容制作上，阿里巴巴有文化中国(01060.HK)、光线传媒、华谊兄弟 (300027.SZ)作为支撑；在发行上，光线传媒和华谊兄弟都是传统电影发行的主力 ，而且阿里巴巴还通过美团猫眼占据了中国在线票务市场最大的份额；在营销上，阿里巴巴通过淘宝、新浪微博、优酷土豆、娱乐宝等平台进行互联网营销；在网络视频和互联网电视领域，阿里巴巴既有优酷土豆的平台，又通过投资互联网电视牌照方—华数传媒 (000156.SZ)，发布了天猫魔盒；最后，阿里巴巴还可以用淘宝进行衍生品的开发。
　　BAT进军影视产业的潮流中，阿里巴巴用不到两年的时间迅速搭建起了自己的娱乐产业“帝国”，与百度、腾讯等竞争对手拉开了距离。
　　百度斥资10亿元人民币，打算入股华策影视 (300133.SZ)，但这对其影视业务的发展来说仍有欠缺。“华策影视在内容投资上有实力，但电影发行业务则不能与光线、华谊兄弟两者相比。”上述业内人士对21世纪经济报道记者说。此外，百度也拥有百度糯米和爱奇艺两大网络平台，并通过爱奇艺获得了互联网电视牌照，从而拉到小米的投资，得以布局终端。在参股华策影视的过程中，百度、小米已经走在了一起，而华策影视也与爱奇艺成立了合资公司，四方形成了统一阵线。纵观其产业链，爱奇艺的在线视频业务，及其合作方的实力是百度目前的优势所在。
　　腾讯在影视产业上的布局比百度更广，其成立了专注影视产业的腾讯电影+、收购大盛文学，主打IP开发的策略，进一步向影视产业的上游延伸。利用微信的用户优势，腾讯在线票务发展迅速，再加上参股华谊兄弟整合了微信、腾讯视频、大众点评的营销资源。但腾讯视频由于没有互联网电视牌照，向产业链下游延伸上受到制约。
　　值得注意的是，BAT三家公司并未对影院业务表现出兴趣，其关注的更多是智能手机、电脑及家庭娱乐领域。
　　“中国电影银幕在直线增长，而且还会继续增长几年。”上述业内人士说，“但家庭娱乐未来会替代传统电影院，那时电影市场会再迎来一个增长点。”
　　与光线传媒相比，去年在国内市场份额排名第二的博纳影业一直没有启动实质性的“互联网化”，而博纳影业董事长于冬却恰恰是最早提出影视产业未来要给BAT“打工”的人。
　　2014年，博纳影业发行影片票房占国产片总票房的15%，主营收入约2.54亿美元，增长接近100%，其中超过三成是由影院业务创造。博纳影业CFO齐志表示，2015年博纳影业在电影方面投资35亿-40亿元，新建电影院35-40家，并在海外稳定布局。
　　那么，问题来了：主营收入高速增长的博纳影业又会在何时、以何种方式拥抱互联网？

上门推拿O2O“功夫熊”获A轮数百万美金融资

功夫熊是一个提供上门推拿服务的 O2O 项目，创始人王润近日向36氪透露，公司已完成来自祥峰投资数百万美元 A 轮投资，今天正式启动了上海站服务。功夫熊去年 10 月 16 日正式上线，上半年获得了险峰华兴数百万人民币天使轮融资。

O2O 每个垂直领域的竞争正在不断加剧，上门推拿领域虽起跑不久，但已经拥有包括点妙手、点到、健乐通、华佗驾到、松明屋等竞争对手，功夫熊的一大特点是选择用做产品的思路来做服务。

除推拿外，美业领域的各个单独品类都出现了标志品牌。王润认为，未来推拿领域将像团购大战一样，只会出现两三个大赢家，因为推拿服务的用户多以优惠为导向，同时服务本身并不产生强绑定性，因此能持续走下去的就会成为赢家。


58同城入股家装公司土巴兔，继续深化O2O布局


58 同城今日宣布 3400 万美元现金入股家装 O2O 公司土巴兔，获得少数股份，58 未透露具体的股份比例。

土巴兔装修网于 2009 年 6 月上线，是一个为业主、装修公司、设计师和建筑材料提供商服务的第三方平台。作为业主，可查看装修设计方案、3D 互动样板间，或免费发布装修需求，从客服提供的装修公司清单中做选择。此外土巴兔还有类似支付宝的在线支付服务“装修宝”。

土巴兔曾于 2011 年获得经纬创投数百万美元的 A 轮融资，并在 2013 年 6 月获得经纬追加投资。2014 年 2 月土巴兔获得红杉资本领投，经纬创投跟的上亿元人民币B轮融资。


智齿科技获770万人民币Pre-A融资，为企业及团队提供客服机器人产品

智齿科技主要利用自然语言处理和大数据技术为企业客户提供客服机器人产品，于 2015 年 1 月成功入选微软创投加速器，成为第六期成员。本来融资由真格基金领投，芳晟及华创资本跟投，将主要用于团队扩充、完善产品。


传教育贷款P2P平台“SoFi”年内IPO，估值达到35亿美元

SoFi成立于 2011 年，是一个专注于学生群体的 P2P 借贷平台，依据学校、成绩、努力程度等信息为更优秀的学生对接获得认证的投资人，为他们提供更低利率的助学贷款。据彭博的报道，SoFi 计划于今年上市，IPO 可能将筹集到 5 亿美元并获得 35 亿美金的估值。SoFi 曾于今年二月完成 2 亿美元 D 轮融资。


内容服务平台“Visual.ly”获330万美元A轮融资

内容服务平台Visual.ly此前是一款在线信息图制作工具，帮助用户在极短的时间里免费创建信息图。2014年获得810万美元的A轮融资后，Visual.ly 开始将定位转向于“视觉内容”交易平台。从工具化站点向信息图交易平台转型后，Visual.ly 不断扩大内容服务范畴，从内容视觉化切入，为品牌或产品提供数据分析、推广创意、文案写作和内容制作服务。

本轮融资由 Crosslink Ventures 领投，500 Startups、the Mitch Kapor Foundation 和 SoftTech VC 跟投。


智能安置房“Exo”获980万美元A轮融资，今年即将量产

Exo 是一款由Reaction团队设计的智能安置房，形状像一个倒扣的四方型纸杯，底部安装有可移动的轮子，底座可拆卸，安置简单，可为受灾人群带来干净舒适的居所。只要有外部供电，就可以控制室内温度、LED 灯以及外部房间编号显示屏。Exo 房内的墙壁上内嵌有四张活动床，房门通过 NFC 手环或门卡开启。

近日 Reaction 完成 980 万美元 A 轮融资，投资方为 Riverwood Capital。此项资金将用于扩充团队，完善供应链。Reaction 团队打算从 2015 年起开始在美国实现 Exo 量产。


美国在线课业答疑平台“studypool”获120万种子轮融资

Studypool是一个美国在线教育创业项目，以“学生有偿提问老师竞价解答”的方式，为高中生和大学生群体搭建一个在线课业答疑平台，创立于 2014 年春，目前已拥有超过 2 万多名教师和 4 万多名学生用户，通过对付费提问进行 20% 佣金抽成盈利。

本来融资由 Lerer Hippeau Ventures 领投、多家机构跟投，将被用于扩大用户基数和发展相关产品服务，包括对现有网站的升级改进以及引入手机端 APP 的产品开发等。


36氪

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