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腾讯科技 徐安娜 4月26日报道
本周亚马逊发布2015年第一季度财报,其中净营收和净亏损分别为227亿美元和5700万美元,净营收同比增长了15%。值得关注的是,亚马逊还首次披露了云服务AWS的业绩。
2014年,亚马逊第一季度来自AWS的净营收为15.7亿美元,同比增长49%,去年同期为10.5亿美元。如果按目前速度发展,AWS今年年底营收有望突破62.3亿。
亚马逊首席财务官汤姆·苏库塔克(Tom Szkutak)在财报电话会议上表示,“AWS目前仍处于初期,还有很多创新潜力没有被挖掘出来,未来将持续加大对AWS的投入。”
财报显示,虽然AWS营收只占亚马逊总营收的7%,但其增长强劲且利润丰厚,AWS增长速度远远快于其他业务,比如零售业务,即便是最大市场-北美市场的营收增长也只有22%,那么未来AWS有没有可能超过零售成为公司最大的业务?
昨日,亚马逊创始人兼首席执行官杰夫•贝索斯(Jeff Bezos)在致股东公开信中似乎给了答案。他表示,电商、Prime和AWS三大业务是最初不被看好但亚马逊愿意下赌注,进行大胆尝试的例证。我们会完善并培育这三大核心业务,并努力寻找第四项潜在的业务。
贝索斯结尾还引用了1997年致股东信中的一句“It's still day one",亚马逊一直注重长远利益,现在一切才刚刚开始。
AWS会不会成为决定亚马逊未来的一项核心业务?它有没有可能超过零售成为公司最大业务?随着微软和谷歌等巨头的加入,亚马逊AWS能否在全球云计算领域持续领跑?它又有哪些独特优势能助力其在中印等新兴市场更好地落地?
AWS让企业试验成本降为零
云服务将改变整个世界获取计算资源的模式,吞噬老牌IT巨头的业务,如HP,Dell,Oracle等。传统模式是老牌科技巨头销售软硬件产品,企业购买后,需要自建数据中心,等待数周时间然后开始运作,还要靠IT人员进行日常运营。
有了AWS类似的云服务之后,企业只需专注于自身的创新,而不必关注和业务创新无关的底层技术,基础设施问题都留给AWS。企业无需再猜测IT系统的容量,只需拿出信用卡,在线注册一个账号在云端开启云服务,即可按实际的使用量支付实际费用,做到“随用随付费”。
亚马逊全球市场副总裁艾瑞尔·凯尔曼(Ariel Kelman)此前接受腾讯科技专访时表示,云计算大幅度地加快了运营速度。比如你去一家汽车公司,要构建车载娱乐系统的架构,可能需要完全不同的一套服务器及新软件。
如果你构建了一个数据中心,里面都是量身定做的服务器,你必须改变整套框架,可能得花上一两年。但用AWS云服务,可能一顿午餐的时间就解决了。AWS目前提供40多种服务,存储和计算只是其中的两项。
凯尔曼表示,以前你有一个新想法,需要新技术,试验成本可能高达数十亿;现在有了云计算之后,试验成本几乎降至零。也就是说,员工有创意,就可以大胆去试验,用不着担心失败。
“企业只需几分钟即可在AWS平台上开启上千台服务器,迅速让创意落地,并验证其效果。就像Airbnb改变了酒店行业,Dropbox改变个人存储领域一样。”凯尔曼说道。
短租鼻祖Airbnb,云存储服务商Dropbox,流媒体视频服务提供商Netflix都是亚马逊AWS的早期客户,国内的小米网、猎豹移动、木瓜移动、芒果TV、华大基因等也将自己的云计算任务交给了亚马逊AWS。
即将继任为亚马逊CFO的Brian Olsavsky在电话会议中谈到,“我们的模式是快速迭代式的创新,为客户节省成本,提升敏捷性和扩展性。”
有趣的是,当2006年亚马逊推出Amazon Web Services时,IT行业还没有云计算(或云服务)的名称出现。
云服务最早是由亚马逊公司高级副总裁安迪•杰希(Andy Jassy)提出的。2000年初,亚马逊技术工程师面对复杂的网络架构和快速增长的业务需求,经常面临如何确保系统稳定和快速部署的难题。
后来一次电话会议中,杰希问道,除了电商之外,亚马逊已积累了管理超大型数据中心和复杂软件系统的丰富经验,而这些经验,对于那些要运营增加的数据中心和软件系统的用户而言很宝贵。为什么要让客户重蹈覆辙呢?基于这个想法,亚马逊内部推动了这个创新项目。
西雅图云计算之争:亚马逊VS微软

图为2014年全球云计算市场份额占比
美国市场研究机构Synergy Research Group发布报告称,就2014年全球云计算市场来看,亚马逊AWS几乎占了市场份额的三成,稳固地维持了其全球最大公有云服务商的地位。但云市场竞争正日益加剧,微软、谷歌、IBM等跨国巨头都在全速追赶和布局云服务。
值得拷问的是,亚马逊AWS领导地位到底能否被撼动?亚马逊如何在云服务领域持续领跑,保持其先发优势,甚至增强其领导地位?
亚马逊全球市场副总裁艾瑞尔·凯尔曼此前告诉腾讯科技,云计算市场不是赢家通吃,可以容纳多家云供应商。这是个数万亿美元的市场,据市场研究机构Forrester预计,全球云计算市场到2020年将增长至2410亿美元,远高于2013年的410亿美元。
从本周发布的财报来看,云计算业务不仅仅提振了亚马逊的整体业绩,也成为了微软财报的一大亮点。数据显示,微软商务云营收同比增加106%。微软首席执行官萨提亚•纳德拉(Satya Nadella)在电话会议中强调,云服务发展是公司的重中之重。
“现在超过500万家机构在使用Azure云服务,线上存储是平台增长的衡量指标,我们现在有50万亿资料存储在Azure云平台上,同比增长了3倍。” 纳德拉说道。
自纳德拉出任微软CEO以来,就一直致力于让全球最大软件开发商微软专注于云计算业务和移动软件,期望客户持续选择微软革新他们的业务。
Sanford C. Bernstein& Co. 分析师马克·莫德勒分享说,“微软的云计算业务营收正在不断增长,且目前没有停下来的迹象。”
美知名研究机构Gartner分析师Lydia Leong表示,微软是强有力的竞争对手,但亚马逊AWS是初创公司最常用的云服务平台。
这个观点得到了部分分析师的赞同,他们相信,微软更容易说服那些已使用其软件产品的大企业,购买其云服务。而初创公司规模小,还没有在Windows或微软其他产品上投入过多。
在西雅图,亚马逊面临的是微软这样的竞争对手。在其他版图,亚马逊还得与Google等相抗衡。过去一年,谷歌连续下调其云存储服务价格,通过压缩利润的方式,不断向亚马逊施压。
谷歌副总裁艾米特·辛(Amit Singhal)此前接受美国知名商业媒体《商业内幕》专访时表示,企业级云计算已成为公司核心业务。谷歌董事长埃里克·施密特(Eric Schmidt)在本周的一场活动中也对云软件开发者说,云计算将成为其中一项会重新定义世界的技术。
但本周谷歌财报中并未体现其云计算服务的业绩,现在还很难去断定微软、谷歌的云业务与亚马逊AWS相差有多远,因为亚马逊并没有披露AWS整体的利润,或其他度量标准,现在下结论还为时过早。
只是亚马逊需要担忧的是,AWS业务虽然利润很高,但得投入巨额成本,构建新的数据中心,并面临类似微软和谷歌这样的巨头。仅仅靠下调价格来相互抗衡,这种商业模式是不可持续的。亚马逊要继续领跑,就得提供与众不同的新服务,提供其他巨头没有而客户需要的服务。
亚马逊AWS在中国落地有多难?
本周四,金蝶集团与亚马逊AWS签署全球战略合作协议。金蝶集团创始人徐少春表示,基于AWS云服务平台,公司将打造面向世界级的企业ERP云服务平台,为客户提供极致的云服务体验。
小米网运维工程师侯文辉在近期AWS活动中分享说,他们海外很多业务都已经运用了亚马逊AWS,因为它是全球最大的云服务商,非常国际化,也有助于节约成本,方便扩容。
亚马逊AWS入华已有约一年半的时间,尽管积累了一批品牌用户,如小米网、猎豹移动、芒果TV等,但AWS云计算业务落地真是一帆风顺吗?
据中信证券的研究报告显示,AWS迄今还未获得IDC电信增值业务牌照,依然只能提供有限预览账号。
为满足中国政府的信息安全监管要求,亚马逊AWS竞争对手微软Azure云平台采用了产品技术交付的模式,它将产品技术交付给世纪互联,由世界互联运营中国第一个国际公有云平台Windows Azure和Office 365。
亚马逊会不会采用相同的模式落地还不确定。亚马逊首席财务官汤姆·苏库塔克(Tom Szkutak)在本周财报电话会议中表示,未来会加码新兴市场的布局,中国的云计算业务才刚刚开始。
中国市场会不会成为亚马逊AWS全球第二大市场?除了政策因素的影响,亚马逊AWS该如何与国内云服务提供商相抗衡?
毫无疑问,亚马逊AWS开创了云时代,随着越来越多的公司意识到云计算带来的优势,如运营速度大幅提升等,国内近几年也陆续涌现出了如阿里云、腾讯云、青云等云服务提供商。
虽然初创公司很多只提供虚拟机和云存储,不能与亚马逊AWS提供的40多项服务相媲美,但他们可以定价更低,做到更了解用户的需求。
与此同时,也有像阿里云那样的巨头威胁亚马逊AWS云计算市场的领导地位。去年,阿里云在硅谷建立了首个数据中心,短期目标是满足中国客户的需求。阿里云副总裁喻思成表示,今年下半年会加速布局,争取为全球客户提供云服务。
亚马逊AWS目前还是全球市场份额最大的云服务商,仍然保持着先发优势,但随着微软、谷歌、IBM、阿里巴巴等巨头纷纷将云服务提升至公司战略高度,加速步伐,投入巨资抢占云计算市场份额,试问亚马逊的领导地位还能维持多久?
随着近期中国政府发布《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》(以下简称《愿景》),“一带一路”描绘的图景也越来越清晰。中国外交部、中国商务部、中国发改委共同参与发布《愿景》,表明“一带一路”涉及外交、国际经济、投资和发展规划,是一项目标宏大的国家战略。另外,相关领导小组的人员配备也反映其政策优先级别之高:一端是活跃的东亚经济圈,一端是发达的欧洲经济圈,“一带一路”横跨亚欧大陆,涉及三大洲数十国,展现了大国外交的纵横捭阖。联通中国国内、国外,沟通开放、改革,贯穿投资、贸易,该政策反映了“走出去”战略的升级,也体现了中国对外开放战略乃至整体经济发展战略的升级。
然而,对“一带一路”的反应存在国内外的落差,也可以看出不同国家、不同领域人士观点的不同。自2013年推出以来,“一带一路”在国内风生水起,但海外的关注主要还是来自政界、学界、智库的专业人士。但是,随着具体规划落地,相关机构设立,特别是今年“两会”和博鳌论坛的巨大传播效应,情况发生了显著的变化。身处海外的我也感觉到,国际媒体对“一带一路”的报道显著增加,微传播渠道中的相关内容也越来越多。越来越多的普通民众也开始关注这一问题,例如我近期也接到一位远在新加坡的商界朋友的来电询问。那么,“一带一路”出招的目的是什么,影响会怎样,对国际政经大棋局意味着什么呢?
“外势”和“实地”的相互转换
在传统的围棋战略思想中,“外势”与“实地”的关系是非常重要的一点。“地”的累积决定胜负,而“势”却可以转化为“地”并对最终胜负产生决定性影响——因此,弈者须在两者之间保持平衡,必要时又需要在两者间进行转换。从这个角度看,“一带一路”的推出如同围棋中盘的必胜手筋,一旦落子,其影响将是深远的。
首先,“一带一路”可以将中国在经济领域多年累积的“外势”向“实地”转化。中国独特的发展模式带来了长期的超高速增长,同时也导致了工业产能和外汇资产“两个过剩”,而中国在基础设施建设和制造业发展方面的“两个经验”也特别值得其他发展中国家借鉴。面对保增长的迫切需要,如何拓展海外需求,将资本和产能方面的“外势”向经济增长的“实地”转化,这是“一带一路”推出的现实考量。同时也应看到,中国之所长正是很多低收入国家之所短,这就提供了取长补短、互利共赢的可能,这正是“一带一路”经济逻辑的基础。
其次,“一带一路”可以帮助中国将经济规模上累积的“实地”向国际经济秩序的“外势”转化。实际上,基于其现有经济总量、贸易规模、外汇储备,以及不断增长的海外投资和发展融资,中国完全可以在推动全球化进程和完善世界经济治理体系中有更大的作为,而“一带一路”战略的实施将在这方面起到积极的推动作用。“一带一路”离不开国际发展融资的配套,而亚投行等多边机构的设立将弥补中国所擅长的双边渠道的不足,特别是有利于应对后者所面临的一些外部挑战。具体出资只占外汇储备的极小部分,但中国能从中获得的各方面收益则是不可估量的。
再次,“一带一路”也蕴含着从经济“实地”到政治“外势”转换的意味。该战略所推动的“更大范围、更高水平、更深层次”的区域合作将有利于加强政治互信,维护地区安全。而更深入地解读其政治逻辑,需要更好地理解“命运共同体”这一概念。2015年的博鳌论坛主题即为“亚洲新未来:迈向命运共同体”,而中国国家主席习近平的主旨演讲也围绕这个主题展开。很明显,现有各个区域一体化和其他合作机制都是迈向“命运共同体”的途径;而“一带一路”则是重要的助推器,其核心在于各国发展战略的对接。
的确,“一带一路”的政、经维度是密不可分的:这首先表现在经济对政治的“作用力”,但政治对经济的“反作用力”也不可低估。“一带一路”战略在陆上、海上两个方向展现了突围、突进的姿态。然而,面对动荡的国际政经格局,高速崛起、逆势而进的中国难免受到影响,中国企业的海外经济行为也可能受到东道国政治环境和地缘政治因素的干扰。项目层面,这主要反映在准入阶段的政治阻力和投资运营阶段的政治风险,特别是对某些具有敏感性的基础设施领域而言。可以预见,因为“一带一路”涉及范围之广阔,目标之宏大,其面临的各方面挑战也将是空前的。
从“接受规则”到“制定规则”
棋类游戏的竞争都是在既定规则的基础上进行的,但现实世界的竞争却可能涉及规则层面的博弈,特别是在“高手”之间。随着越过中等收入门槛,中国发展的棋局已过中盘。不可否认,过去30年中国的高速崛起是在西方主导的经济秩序下实现的,但这一秩序自身问题不少,对中国发展的支撑作用也开始降低 ——特别是在全球金融危机爆发之后。显然,对世界和中国经济而言,全球化的“列车”需要新的动力源,世界经济治理的“轨道”也亟待完善。
全球经济治理机制涉及贸易投资、货币金融和发展融资等多个领域,其具体改革可以是存量,也可以是增量,既反映在规则上,又反映在机构上 ——而机构又往往是规则的制定者和维护者。通过倡导新机构、引导新议程、影响新规则,中国在国际经济治理中的角色正在发生从“规则接受者”到“规则制定者”的转变。
国际贸易和投资方面,最近几年中国开始在双边、区域、诸边层面明显发力,积极介入和推动相关的自由化进程;在去年11月的APEC峰会上,在中国的力推下“北京路线图”得以通过,使得亚太自贸区成为区域经济一体化的“终极目标”。金融方面,以货币资金池为主要形式的区域性金融安全机制仍有巨大的完善空间,而最为重要的进展是在发展融资领域。通过倡导设立亚投行、金砖开发银行等机构,中国开始在全球经济治理结构调整过程中发挥主导作用。特别是亚投行筹建过程展现了精彩的全球经济外交博弈;50多个国家(特别是英法德等西方大国)的参与使亚投行显示出成为“第二世行”的潜力。很明显,在存量改革遇阻的情况下,增量改革已经成为难以阻挡的潮流,而亚投行仅仅是一个开始。
展望未来,“一带一路”的实施将对贸易、投资及相关领域的国际规则产生不可忽视的影响。例如,面对形形色色的政治风险,中国在保护海外商业利益方面如何构建一个稳定、透明、有效的制度架构?这既需要借鉴国际经验,又需要制度创新;这意味着现有中国国内立法和国际协定体系的加强,后者则涉及协定数量的增长、内容的完善和规则质量的提高。另外,“一带一路”相关的微观主体很多都是“国家队”成员,其“走出去”加速可能面临国际规则的挑战,包括所谓“竞争中性”问题和出口信贷规则等。
可以预见,在内部推力和外部阻力的相互作用下,“一带一路”将有助于相关领域新规则的形成。最终,中国企业在海外投资运营过程中可望面临一个更加稳定和可预期的制度环境,但官方层面围绕相关规则的具体谈判过程及结果则具有很大的不确定性。然而,不可否认的是,平等参与和共同协商将是新规则产生的基础。
“算”与预测
善弈者必善“算”:“好点”的选择必然基于对盘面的分析,但也离不开对未来出招、应招的算计。的确,科学的决策离不开对未来的预测,经济政策的制定和实施也是如此。“一带一路”战略的直接经济影响涉及贸易、投资、金融等多个领域,将在项目、地方、国家、区域等多个层面展开。对相关经济影响的分析和预测具有重要的政策参考价值,非常值得重视。
然而,纵观各国、各界对“一带一路”的分析和解读,可以发现对目的和动机的主观猜测多,对效果和影响的客观预测少。实际上,该战略的推出仅有两年,相关政策文件也刚刚发布,因此具体分析和预测必然面临数据支持的障碍;同时,“一带一路”影响相关经济变量的机制复杂,使得相关研究又面临理论和实证方法上的困难。但是,我认为,基于现有“早期收获”的项目数据还是可以做一些有价值的实证研究的;除此之外,模拟分析也是一个重要的方向。
首先应针对贸易(包括商品和服务贸易)、投资、融资等主要国际经济变量进行研究。以国际直接投资为例,“一带一路”带来的资源增量和制度变量变化将影响中国对外投资的总量和结构,具体可能带来“创造效应”(增量投资)、“转移效应”(投资向沿线国家的转移)和“集聚效应”(投资向重要节点的集聚)。对投资总量方面影响的评估既要考略企业作为投资主体的动机和行为,又要考略“一带一路”在政策方面带来的推动作用,以及亚投行、丝路基金等机构的撬动作用。前者反映在国家战略引导企业行为的积极影响,后者则反映在公共资金带动私人资本的杠杆作用。2014年,中国对外直接投资达到1160亿美元,已连续三年居世界第三位。展望未来5年-10年,中国海外投资增长的“基线场景”如何,“一带一路”可能带来的“变更场景”是怎样的,相关政策选项有哪些,影响是什么……这些问题都值得深入研究。
从更广泛的经济影响看,中国过剩的产能和资本将获得新的“出口”,经济转型和升级也将得到很大促进。金融方面,人民币国际化进程将得到有力推动,国家资产负债表将进行良性重构,资源的配置也将趋向合理。中国之外,巨大的发展机遇正在出现:以中国为“枢纽”互联互通的程度将迅速提升;以中国为“头雁”产业转移和经济发展的“新雁阵”有望形成。总体上看,“一带一路”推出和“走出去”战略升级正在为受金融危机影响而弱化的全球化进程注入新的动力,并可望掀起新一轮的全球化浪潮。
制胜之“道”
“一带一路”通向何方,相关博弈如何制胜?建设绿色、和谐、繁荣、共赢的“一带一路”,既需要审慎的战略思考,又需要细致的具体规划。这不仅是中国的责任,也是沿线国家的责任;不仅是政府的事情,更是企业和公民社会的事情。对作为主导者的中国而言,应强调国家战略目标和企业经营目标的一致性,将国家层面的经济合理性建立在企业层面的商务可行性的基础上;对企业来说,应将海外投资运营建立在经济、环境、社会三重合理性之上。短期内,应避免“一带一路”出现外冷内热的倾向,防止地方政府借题发挥,盲目、过度投资。在当下的中国,以投资促增长是必要的选择,但必须注意将投资导向有助于经济转型和可持续发展的领域,否则又会重复老路,以长期代价换得短期繁荣。
“一带一路”战略的推出和亚投行等机构的设立,难免使人将其与二战后马歇尔计划的实施和布雷顿森林机构的成立相类比。的确,世界秩序正在发生变化,而中美两国将在很大程度上决定其方向和进程。“一带一路”、“北京路线图”、亚投行 等等一系列的出招无疑使全球经济外交的大棋局更加精彩。
中国的大手笔、新举措有其现实考量,但其背后的思维方式更值得重视。以合作共赢的“发展思维”取代零和博弈的“冷战思维”,也许这正是“一带一路”所体现的一个重要精神。围棋对弈重布局而轻杀伐,双方在“地”与“势”的权衡取舍中共存,而输赢常在几目之间。或许这正是围棋这种东方游戏有别于西方思维的一个独特之处。
(本文内容仅代表其个人观点,作者亦为《世界投资报告》的主要撰稿人之一)
Re/code中文站 4月26日报道
每公布一次财报,亚马逊产品的销售增长都在放缓,因此这家总部位于西雅图的公司计划推出一些新的东西,但这次是重点打造的是服务而非产品。
在过去几个月中,亚马逊推出了两大服务项目,这意味着该公司正在为产品销售下滑做着预防准备工作,以逐渐摆脱对后者的依赖。
本周早些时候,亚马逊推出了一款新服务Destinations,帮助用户通过亚马逊网站规划及预订旅行。上月,亚马逊正式推出家政服务Amazon Home Services,该服务将帮助用户预订水暖工、家庭清洁工以及电视安装工。
这一系列动作或将有助于帮助亚马逊抵消以下的负面趋势:亚马逊第一季度的单位量同比增长在过去三年中分别为30%、23%以及20%。
对于自称拥有2.78亿客户群的亚马逊而言,以其自身规模出现增长放缓是必然趋势,然而这种情况终究不是好现象。
当然,亚马逊进军新的商业领域并不意味着一定会取得成功,但在一定程度上表明,该公司正在试图探索其核心电子商务平台之外的发展领域。相比之下,一直不愿向电商平台以外领域进军的eBay在上季度出现购物业务五年来的首度下滑。
据消息人士称,eBay也在低调地进行一些服务类业务的尝试,但是否公开对外推行还在权衡之中。
与此同时,亚马逊正在步步为营。虽然该公司旗下“亚马逊网络服务”(Amazon Web Services)部门高歌猛进,在公司B2B方面是快速发展的明星,但或许有一天其新兴的服务市场也能取得如此骄人的业绩。(李路)
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