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作者：une sakunaz 联系方式：li2353126@yahoo.com.cn
摘要：经济学鼻祖斯密说过“一切生产的最终目的必然是消费”。所以说，市场就是决定产品（包括物品和服务）命运的试金石。从《超级女声》居高不下、令人艳羡的收视率和知名度来看，这个湖南卫视生产的娱乐商品供需两旺，充满活力，在“看不见的手”的追捧之下业已成为市场明星。在此，我们想要试着来分析这一令人瞩目的现象。
关键字：娱乐经济 垄断 成本与收益
正文：为了更好的弄清楚这一问题，以下我们从三个角度来分析：
1：娱乐经济
2：垄断
3：《超级女声》的影响和未来的趋势。
一：从娱乐经济来看
在此提出娱乐经济可能并不是很合适，因为学术界至今未能给它一个通行的定义。但是我们认为娱乐经济作为一种经济现象已经是不可争议的事实了。特别是《超级女声》的横空出世，让概念模糊的娱乐经济不再犹如雾里看花、水中望月般不可捉摸，这档节目巨大的商业成功让娱乐经济的几大要素彰显无遗。
首先，娱乐经济的要素之一是注意力。有的人说娱乐经济是注意力经济或眼球经济，这一点都不为过。英特尔前总裁曾说：“整个世界将会展开争夺眼球的战役，谁能吸引更多的注意力，谁就能成为世纪的主宰。”而畅销书《注意力经济》也直言不讳地写道：“金钱将与注意力一起流动。”由此可见，注意力本身就是一笔巨大的财富。《超级女声》在眼球争夺战中各种方式的多管齐下，将这一精髓发挥到了极致。
（1）第一种方式是以多样化规避风险。不设任何门槛的报名方式可以最大限度地让选手风格多样化。这样便可以牢牢栓住不同年龄，不同性格，不同喜好的观众。规避了受众单一有可能带来的风险。
（2）第二种方式以争议性利用风险。中国老百姓似乎对“黑幕”、“暗箱操作”之类的字眼具有与生俱来的敏感性，网络上对《超级女声》这个直播栏目的公正性一直是争论不休，而一些网友充满想像力的“阴谋论”更是让许多人喜闻乐见、津津乐道，不管我们如何看待这些看似有凭有据的事实，而《超级女声》却在非议中赚足了人气。
（3）审丑心理的牢牢把握。长期的“高雅电视”让观众产生了审美疲劳。观众更喜欢看真实，本性的东西。特别是别人出洋相的时候。观众的娱乐感会达到极致。超级女声深深的把握了这一点。高喊“秀出真实的自我”。再加上从海选时就开始的“你在做第几套广播体操？”等尖刻的评论。牢牢吸引了观众的眼球。
其次，娱乐经济的要素之二是参与性。世界上本来有明星，看的人多了，也便没了明星。这服从经济学中的边际效用递减规律。在强调自我、标榜个性的E时代，娱乐也正由被动转向主动。而《超级女声》通过节目编排的创新，充分满足了消费需求的这种变化，在海选阶段，每一个跃跃欲试的普通女孩都可以得到参与《超级女声》的人生体验；在淘汰赛阶段，每一个心有所属的普通观众都可以通过发送短信支持心爱的选手；在选手PK阶段，每一个我行我素的大众评委都可以影响台上“超女”的最终去留。尤其是海选的零门槛，给了所有女生展示自己的机会。不管你是什么家境，什么身材，什么肤色，什么民族，来了就唱。虽然淘汰率很高，但平等在中国本来就是一个莫大的魅力，它提供了社会上一直稀缺的资源-----平等。所以如此高的互动性和参与性，让《超级女声》真正成为了万众喜爱的“平民游戏”，赢得了瞬息万变的娱乐市场。
最后，娱乐经济的要素之三是多赢性。与传统经济追求买卖双方的“双赢”不同，娱乐经济由于其参与者的众多而必须追求多赢。《超级女声》就是一个实现了多赢的经典案例，老百姓找到了乐子，湖南卫视赢得了收视率和利润率，品牌持有者天娱公司觅得了未来巨星，赞助商蒙牛集团做足了广告，电信运营商移动、联通赚得了短信分成，甚至连广告商也共享了声望，整个《超级女声》不仅是一场音乐盛典，更是一道商业大餐，所有参与者都获得了效用的提高。一切都是那么完美，在这场游戏中似乎没有输家。
迄今为止，没有一个电视台象湖南卫视那样如此完美的具备娱乐经济的三个特点。超级女声优秀的策划，新颖的流程，挑战传统的淘汰方式等种种创新。无一不让它成为中国娱乐电视秀的垄断巨头。
综上所述，我们就不难发现《超级女声》为什么会获得巨大的成功。
二：从垄断角度来看
垄断：一种没有相近替代品的唯一卖者的企业。
产生垄断的原因有：垄断资源，政府创造的垄断和自然垄断。
《超级女声》作为一种娱乐商品，它集成了新颖性，注意力和参与性这些资源，而这些资源在当今的娱乐经济中又是十分稀缺的。所以说，《超级女声》拥有这些稀缺的娱乐资源，品牌的所有者就有了垄断市场的可能。而其一流的策划和营销运作，又把这种可能性变成了可行性。当可能性遇上了可行性，就没有理由不成功了。最终《超级女声》无论是对普通大众，赞助商，还是唱片公司都形成了垄断。
㈠既然形成了垄断，我们就来试着分析垄断者的行为：
1成本和收益分析：所有的厂商都要求使得本身产品达到利润最大化，即成本要最小，同时收益要最大，在矛盾中寻求动态均衡。娱乐企业也不例外。
《超级女声》的成本主要来自三个方面：舞台费用 宣传费用和其他费用。从它的费用构成可以垄断者的地位和其完美的运作手段。以下我们来逐个方面分析。
①舞台费用，主要包括各赛区的和总决选的舞台布置。椐湖南卫视一内部人员透露。每场比赛的舞台成本大概在200万元左右。由于分赛区众多，组织者采取同当地媒体合作的策略来降低成本和减少风险。因为作为这种娱乐产品的垄断者（而且是卖方垄断），可以在合作中处于有利地位，达成有利于自身的协议，达到减少成本的目的。
②宣传费用，主要是包装，宣传所要的费用。首先利用湖南卫视强大的媒体宣传（要知道这可是免费的）；其次，它作为产品垄断者，其赞助商也会大力的帮助宣传，蒙牛8000万投入作宣传就是一个很好的例证。不光是在传统媒体上做宣传，超级女声还和新浪网等新型媒体合作。这些措施的实行，不但为其节约了成本，而且更重要的是做足了广告，为其令人不可思议的收视率做出了重大贡献。
③其他费用，包括主持人，评委和其他工作人员的开支等。按照一般的比赛来说，这一笔费用应该是很大的，但是从《超级女声》来看，这有不同。3个评委中有2个是台内人员，而35位大众评委也都是各唱区的超女选手。他们拿的报酬应该不会很高。
很多产品都会因为投入的降低而影响本身的质量，进而影响产品的收益。但是《超级女声》应该说完全是一个例外。我们可以用其收益来论证这个事实。《超级女声》的收益主要包括也是三个方面：冠名收入，广告收入，和短信收入。以下也是来逐个分析。
①冠名收入。厂商行为的最终目的都是为了获取最大利益。这是市场的铁律。蒙牛斥资2800万冠名《超级女声》，是想通过其火爆的收视率来提蒙牛的品牌。这正从侧面反衬出《超级女声》作为市场垄断者的优势地位。获取2800万冠名费，说明了垄断者能够在市场中处于价格制定者的地位，从而获得超额的垄断利润。
②广告收入。《超级女声》居高不下，令人羡慕的收视率突破了省级卫视频道比央视低的广告心理价位。从湖南卫视公布的2005广告价格表可以看到。快乐大本营的随片广告是每秒5万元。而超级女声今年总决赛的广告报价为5秒4．8万元，10秒7．95万元，15秒11．2万元。这超过了央视一套最贵的19：45时段15秒11万元的报价。但超级女声的经营者并不满足于此。在广告报价不能再提高的情况下，他们便通过在决赛中插入串烧唱，造访伙伴，超级妈妈等片段来延长节目时间。自然广告时间也随着延长。长达3个多小时的比赛要插入6段广告，每次广告5-10分钟。如果按5分钟计算，6次就是30分钟，1800秒。按最低的每5秒作3万计算，保守估计一场总决选可以带来1080万的惊人收入。
③短信收入。信息时代产品的盈利方式更加多样化了。手机短信给组织者带来新概念的收益。由于节目有超高的收视率和超强的观众参与度，所以短信带来的收入很可观。就超级女声总决选5进3的结果来看。最后李宇春的票数是180多万，周笔畅紧随其后130多万，3甲中最差的张靓颖也有80多万。不难推测，何洁和纪敏佳的票数应该有80万。可见票数总额不会低于470万。如果按500万计算，每条短信按0.5元计。保守估计短信收入应该有250万，除去移动15%，联通20%的分成，超级女声拿到200万应该没有问题。
综上，我们计算一下《超级女声》的总收入。每场的广告收入和短信收入为1280万，总决赛共有7场，一共为8960万，加上2800万的冠名费，总收入过亿。从它的成本和收入可以看到作为一个市场的垄断者所能赚到的超额利润，这个数字是惊人的。
三：超级女声的影响及未来
数月前，我还在讥讽“超级女声”不过是一场游戏一场秀，如今却不能免俗地参与其中；数周前，我还在感叹一位湖南卫视的朋友沦为“超级女声”的节目预报员，如今却成为这些预报信息的传递者；7天前，我还对媒体大肆地统计“超级女声”的各项数据不屑一顾；如今却不得不折服于这些数字背后巨大的经济效益。这是一个记者的感慨。
《超级女声》现在还在如火如荼的进行着，它的辉煌能否继续下去？这是个值得思考的问题。答案无外乎两种：要么继续辉煌，要么昙花一现！
我们认为从超级女声兴起的原因来看，它以新颖性吸引大家的注意力，以参与性调动大家的积极性。但新的东西会随着时间的推移由“新”变的“不新”，没了新的元素大众的参与热情也会大为降低，从而节目的命运就不言而喻了。但如果节目能够不断创新，吸取新的元素，插入新的内容。那么它就会是常新的，能持续吸引观众眼球的，也就是有长久生命力的。
《超级女声》的未来，我们拭目以待！
特别鸣谢网上资源！！！不一一列举，在此一并表示感谢!!!
内部消息：最近经济科学出版社将要出版一本书：《品牌经济学》
是我校老师所著。
湖南卫视已然创造了N个娱乐品牌，这是成功先导，必领大势
分析的不错，数据罗列的充分！
我们就看超女的这种突起的轰动效果在她结束以后会不会迅速降温了，天娱总裁好像叫王鹏的已经为超女的未来做打算了，看来他们是要长抱这棵摇钱树，一直将他做持久了！
这样算GDP是没错，可这类节目在带来娱乐大众的效应同时，不免对年轻人的价值观产生负面影响。
只要有人肯出钱买服务必然会使GDP增长，可是并非所有交易都对社会总体效益产生好的影响，像超女这类节目，抵制也许太过，引导还是必要的。
不然，中学生都像那个看超女，后来减肥，再后来就死掉的女孩子，情况就不妙了
还可以从以下角度看超级女声
1、从心理学角度看超级女声——为什么李宇春的得票率最高
2、从社会学角度看超级女声——公众的注意力是怎样被调动的
3、从政治学角度看超级女声——超级女声能否培养中国人的民主意识
从全国经济未来发展来看，很多人走星之路是不可取的，歌星只是一个社会角色而已，请大家不要太关注这方面的信息，让祖国的花朵们不要走进误区！！健康着装的成长！！
仅是个人意见，顶下！！
不敢苟同楼上的说法！不可否认中国还有人民没有解决温饱，还有孩子不能入学，有问题没有解决我们是不是就什么生活都不要了，是不是就要把什么都提到贫困上，我们不要发短信聊天了，不要办什么春节联欢晚会了，把钱投到希望工程岂不是更好？这样能解决中国问题吗？还不如叫那些不作为甚至乱作为的government多为我们的扶贫，多为我们的孩子着想，少一点腐败，少一点贪污，这样来得更快！
超级女生需要引导是没错的，如何抵消他的负面影响，最大限度的发挥他的正面效应才是我们要做的！
超级女声商业模式大起底 广告商不是冤大头http://finance.qq.com/a/20050801/000115.htm
超级女声品牌价值几个亿 单场创造税收45万元http://finance.qq.com/a/20050826/000189.htm
与楼主提供的资料有出入！
还可以从以下角度看超级女声
1、从心理学角度看超级女声——为什么李宇春的得票率最高
2、从社会学角度看超级女声——公众的注意力是怎样被调动的
3、从政治学角度看超级女声——超级女声能否培养中国人的民主意识
我觉得这确实值得思考！此君必做这想的还要深刻！
佩服！！
作者很有见地！
特别是很详细的数字资料！
文娱经济也是数字经济，只看到火爆的人气，而忽视数字重要，是不明智的！
但作者根据数字，做出了很好的实证分析！支持！
还可以从以下角度看超级女声
1、从心理学角度看超级女声——为什么李宇春的得票率最高
2、从社会学角度看超级女声——公众的注意力是怎样被调动的
3、从政治学角度看超级女声——超级女声能否培养中国人的民主意识
佩服这位学友的思维啊
从创意上来说，超级女生不过是美国偶像的翻版。没有任何创意而言，他们仅仅本土化。
从影响力来看，超级女生的影响力有着自生的极限性，能否走出大陆地区，推广到其他区域，或者融入其他元素是他们今后所要考虑的。
《超级女声》：全民动员的商业道术
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2005年08月26日 18:36 作者：洪宇，赵正 来源：中国经营报
“推开夜的天窗，对流星说愿望”。
《超级女声》就这样如邻家女孩的心事一般长驱直入。任何想参加比赛的女生，只需填写一张报名单，无需交纳任何报名费用，便可参加海选。这样的美事打动的也许不止你我。浮华流水的今天，没人能抵制“一夜成名”的诱惑，尽管过程并不完美，但这并不影响女孩们编织未来的梦。
也许是有梦便能创世纪。一个“超女”的娱乐新世纪就此毫无征兆的展开。如果说当全国各地有１５万人报名时，它还是青春女孩们的专利的话；那么当“超女”的收视率一路狂飙，即使是在百货商场的试衣间内，还能听到有关超女下轮的入选是谁的讨论时，它彻底变成了全民的狂欢。
狂欢的背后依稀听得破碎的声音。中国人民大学新闻学院副院长喻国明认为，无门槛的海选打破了原有选秀的规则和程序，过去选秀一定要问你的出身、你的专业资格认证，而这一次，海选的整个过程不问出身，不问来由，只要愿意，谁都有机会参与。
那么一档在初期并未受到全面关注的选秀类节目为什么在短短几个月时间里火爆得让各方人士跌破眼镜呢？本案例试图从营销角度去解读《超级女声》的成功之道。
一个源于国外成功节目的本土化演绎
谈《超级女声》前，不能不先提的是美国一档真人秀节目——《美国偶像》。
《超级女声》的策划者——湖南广电集团的编导夏青并不讳言这档娱乐秀最初的蓝本来自美国的《美国偶像》节目。《美国偶像》的始祖是英国２００２年国际传媒公司策划的“流行偶像”，该节目成为全球最成功的节目模式之一。而“美国偶像”是福克斯公司在英国系列电视节目《流行偶像》的基础上经过改编推出的真人秀电视节目。对于参赛人员来说没有任何门槛，只要是年龄在１６岁到２４岁的美国公民都可报名参加。这个节目自创办以来一直是福克斯公司的收视法宝，其冠军获得者的奖品就是一纸演唱合约。
２００４年，五音不全的华裔青年孔庆祥极具喜剧感的表现被评委嘲笑并被当场淘汰，他却以一句“我已经尽力了，因此我不会有丝毫遗憾。”一夜成名，不但赢得了美国观众的支持，还成功签约发行了第一张专辑。我能方略营销传播有限公司策略总监汤祚飞认为，以往的娱乐选秀类节目，一直不敢太创新、太大胆。而“超女”则很好的借鉴了《美国偶像》的成功基因，并进行了众多的本地化演绎，从而成就了一个中国版的《美国偶像》。
湖南卫视推出《超级女声》的动机可以归结为“大众传媒满足观众的互动需要。”在创立《超级女声》之前，湖南卫视曾经和不少唱片公司合作，举行各种歌唱比赛，然而他们发现无论赛事多专业，最终都要交给观众这个终端，因此不如直接让观众参与到赛事中来。《超级女声》几乎无门槛的参与方式，以及由观众投票决定选手去留的评判方式，充分地把受众融合到节目的互动参与中来，提高了《超级女声》的贴近性和影响力。
《超级女声》无门槛的大众参与方式和大众投票决定选手去留的淘汰方式，张扬了一种“全民快乐”的感觉。这种独特的表现形式融合预选赛阶段的超强互动参与性与百态情趣、复赛决赛阶段的残酷淘汰性，构成“超级女声”品牌成功的重要保障，从而成为国内电视界、娱乐界的热门事件，引发广泛关注。正因为如此，这个诞生不到两年的节目，参赛选手由去年的６万人猛增到了今年的１５万，每周热切关注的观众也超过了２０００万。《超级女声》成为今夏最火的娱乐词汇。
节目策划设置，契合受众心理
娱乐节目如何创新一直是电视机构和观众关注的事情。前几年的《快乐大本营》、《欢乐总动员》曾经成为娱乐节目的标杆，但是随着其他电视频道不断推出模仿和克隆的节目，这种类型的节目逐渐走向衰落。《超级女声》的出现改变了节目制作机构“自娱自乐”的心态，而是将观众完全纳入到节目当中，成为节目的主角，而主持人、评委则甘当起绿叶。这是“超女”与以往任何一类娱乐节目根本不同的。
但是，在“超女”的节目当中，还有很多细节的策划和设置，抓住了观众的心，使他们死心塌地的跟着节目往下走。总结起来，可以归纳为以下几点：
参与性极强的评选方式。“超女”在比赛中首创由观众短信投票结果来决定选手去留命运的评选方式，即让广大观众有了一个支持喜爱歌手的表达方式，也增加了比赛与观众的互动性，让观众不仅是收看比赛，更是参与到比赛中去，同时，短信投票也在一定程度上让选手和观众感受到比赛的公正性和公开性。
煽情的ＰＫ。每次现场的比赛都会出现两难的抉择，因此，为了提高观众的参与程度和调节现场气氛，“超女”比赛将评委的投票过程用逐一投票的方式展现在观众面前，同时冠以ＰＫ的名称，在这个环节里极尽煽情之势，把许多选手和在场的“粉丝”搞得眼泪汪汪甚至失声痛哭。
现场强大的亲友团。“超女”在每场比赛中都会安排参赛选手的亲友团进入现场，为选手进行加油和助威，烘托出现场热烈的比赛气氛。在亲友团为选手的加油鼓劲、欢欣雀跃和失声痛哭中，我们可以真切地感受到情感的自然流露，并深深地感动了电视机前的无数观众。尤其是在“５进３”的比赛时，五个超女的母亲都通过大屏幕说出了对女儿的希望和祝福，感人的话语不仅打动了台上的五位超女，更是让台下的“粉丝”们哭成一片。
“超女”潮流。“超女每周三个半小时的比赛节目比较好看，尤其是在海选的过程中，我们都把它当成搞笑节目来看。”网上一位叫当当的朋友告诉记者。“她们从刚上台时的紧张，到现在台上的魅力无法挡，这个成长的过程是很好玩的。”网上一位庄小姐说。
在网上随便搜一下，就能看到“不行了，我决定下辈子一定当女的，到时候参加超级女声。”、“超女我爱你，就像爱吃水煮鱼！哈哈！”等等之类的帖子。节目的本质是娱乐，但显然已超越了娱乐，说它是一种大众文化的潮流也许更合适，因为如果现时的你还不知道“笔笔”、“凉粉”和“玉米”的话，那可真就要ＯＵＴ了。
联动传播，缔造“超女”超级影响力
汤祚飞认为，“超女”的执行非常完美，联动传播的效果尤其成功。
蒙牛集团赞助“超女”并投入巨大的资金进行的前期的传播，在很大程度上对于“超女”人气的提升起到了推波助澜的作用。在冠名《超级女声》同时，蒙牛也在全国市场全面启动自身的传播和推广渠道，在各个层面进行高强度的传播攻势。蒙牛集团聘请２００４年《超级女声》张含韵作为２００５年蒙牛酸酸乳的产品代言人，并在２０亿包的蒙牛酸酸乳外包装上都印有《超级女声》比赛信息。此外，蒙牛还在包括央视在内的各强势电视台，以及广播、杂志、网站和户外等媒体，投入大量资金刊播“蒙牛酸酸乳”广告和《超级女声》比赛内容。
由于蒙牛前期的强力推广，《超级女声》的知名度和影响力得以迅速提升。可以说，湖南卫视与蒙牛的结合，不仅解决了前期的资金投入的问题，还相互借势，在传播上起到了联动的作用。
随着节目的不断深入，以及关注程度的不断提升，很多不是载体的载体也成为了“超女”很好的传播载体。
观众参与。通过短信的方式、网络论坛等渠道加快传播力度。现在ｇｏｏｇｌｅ搜索一下，有２８８万条有关超女的信息，而在百度贴吧也有５６０４３３１条贴子。手机短信，更是成为人人手中的一把利器，“你们再不播我的短信熚揖透娴搅合国牎薄胺鬯俊泵堑亩绦湃绱缶压境。还有的超女“粉丝”们为了给自己的偶像争取短信支持率，在街上赠送电话卡。
制造话题。这也许是现代人最爱耍的伎俩，但每次都有人中招。像地铁内的卖报小贩一样，吆喝着港台某某明星坠楼身亡的消息，明知是假，但偏偏有人还是要买，谁让这是一个满地八卦的时代呢？“性取向”、“后台打人”、“评委受袭击”、“签约黑幕”等等，通过始作俑者的传播，形成强大的传播势头，如同小说一样，高潮迭起，此起彼伏。最重要的是它就发生在你身边。
评委与“粉丝”的ＰＫ。文学讲究的是冲突，热播节目也不例外，矛盾成为调动“粉丝”积极性的法宝。评委们无论怎么评判，总要令一些“粉丝”们不满，而正是这种不满，刺激了互动，于是有了网上的“倒柯”大签名。评委黑楠说，决定选手去留有三个因素，一个是专业评委的决定，一个是大众评审的决定，就是ＰＫ环节的决定，还有观众的票选，所以这三者之间的有机牵制就是这个节目最吸引人的地方。因为这三个权利机构和选手之间面对面的对决表现出每个人人性可爱的一面，这是节目本身的成功。
持续推广：后“超女”时代。８月２９日，十大人气“超女”的第一张音乐合辑将推出，并将在京召开新闻发布会。《超级女声》全国冠、亚、季军以及网络票选十大人气“超女”将齐聚北京，为合辑的正式上市以及全国巡演大幕开启进行宣传造势。而２００５年度《超级女声》唱游中国巡回演唱会的筹备工作也已经开始筹备，届时将选择全国１０个城市进行巡演。与此同时，一部《超级女声》同名电视连续剧也已经完成了编剧，将于今年９月底投入拍摄，明年５月左右播放。
前进策略的袁岳认为，这是成功的互动营销，在动员的过程中，达到互相促进，互相帮助的目的。
多元化的赢利模式，多方多赢
毋庸置疑，赞助冠名、贴片广告和短信是“超女”最直接的收入来源。节目的初始，所有费用都由赞助企业蒙牛集团承担，在受到关注后，短信收入、赞助收入和其他的广告收入成为“超女”的主要收入。记者粗略的统计，在平均每周三个半小时（８∶３０－１２∶１５）的节目中，有６次广告插播，每次大约３０个广告片，大都以１５秒为主。《超级女声》的广告价格则是每１５秒高达７．５万元，年度总决赛的报价更高达每１５秒１１．２５万元，如此算来，每周最少收入在６００万元以上。
而短信收入主要由两块组成：短信投票和向观众发送有关“超女”以及湖南卫视节目信息。“超女”迷要给支持的选手投票，首先要花１元钱定制短信熈通和小灵通用户为０．５元牐收到回复后才能投票，每投一票需要０．１元。之后向观众发送有关《超级女声》及卫视节目信息，一旦用户发送投票短信，就被运营商默认为参与接收关于“超女”各类资讯与花絮的增值服务，基本服务费为６元，定制后会在一个月内发送１５条“超女”花絮，每条收费１元。
据上海天娱传媒有限公司董事长王鹏透露，湖南卫视大约能从每场的短信收入中分得１００万元左右，照此推算，决赛期间的每场比赛短信收入至少在２００万元以上，７场比赛能获得１４００万元以上。如果加上预赛期间的短信收入，“超女”今年应该能获得约３０００万元左右的短信收入。
“超女”的成功在ＳＰ业界也备受关注，有ＳＰ人士认为，其实短信在“超女”中扮演的角色就是行业应用，利用的是手机代收费模式。在未来的ＩＰＴＶ熗络电视犑贝，类似的娱乐节目将给ＳＰ更多赚大钱的机会。
作为《超级女声》这个品牌的所有者，上海天娱传媒董事长王鹏向媒体表示，由电视产生的收益并不是天娱传媒的着眼点，其重点操作的领域在于《超级女声》品牌延伸的产业链。据悉，天娱传媒将会挑选出这次比赛中有潜力的选手进行包装，推出唱片或者拍电视，今年９月初会集结１０名人气旺盛的选手出一张《超级女声》的专辑，１０月初再联合１０名最受欢迎的选手进行全国巡回演唱会。看来，天娱传媒赚的是“超女”们未来的钱。
我们无法去细致的探寻“超女”背后的准确收入，但至少可以肯定的是在这个游戏中，链条的多个环节的多个利益方都是赢家，据说，蒙牛集团已经开始把自己原有的广告时间段置换出来卖给其他广告商。或许“超女”今日之火爆，是蒙牛昨日所不曾预料的。
前进策略的袁岳说，选“超女”的模式实际就是国外选举的模式，美国人把选举看成是四年一次的游戏，而“超女”则是一年一次的游戏。在节目的策划中，一些感人的场面、一些走入幼儿园、养老院、军营等地的慰问都是“选举”缩影；而一些拉票的活动更是一种危机心理所致，一种情绪的表现，为的是进一步激发更多人的参与。正是台前无数的“凉粉”、“玉米”，刺激了台后的“超女”们更好地去表现。
“喜欢她，就留下她”，直白的商业口号，不加掩饰的商业目的，“超女”面临着许多批评和指责，“商业化”、“作秀”、“炒作”等说辞随处可见，且不止一次地成为各大媒体竞相报道的焦点。从这些问题中，我们不难发现，虽然成熟的商业化运作模式为“超女”带来了如今的成功，但长此以往，一旦人们的热情在过多的商业气息中逐渐消磨干净之后，《超级女声》将面临真正的考验。
点评
“超女”带给企业的营销启示
令人匪夷所思的是，一档纯粹的娱乐节目在２００５年的夏季却成为国内最大的热门话题之一，几乎所有媒体都不遗余力地参与报道“超女”的相关话题，而观众对于《超级女声》的痴迷程度更甚于媒体对“超女”的追捧。不容置疑的是，《超级女声》是一段时间以来观众参与度和卷入度最高的电视节目：歌迷为了自己心中的偶像获奖到处拉选票，很多歌迷打着飞机到长沙就为了见自己的偶像，互联网上的论坛热火朝天……．这些都是以往任何一个节目做不到的。
当初湖南卫视在设置游戏规则时，恐怕也没有想到通过全民投票选出获胜者的这种方式成为激发观众参与节目和与节目互动的最重要的一个环节。正是这个环节的出现让很多中国的年轻人有了表达自己声音和权利的通道，有了这样的一种可能性，而且是相对透明的游戏规则，使他们对自己的投票结果充满了自信，由此，中国民众卷入了一场选择和投票的狂欢，那种热情让人惊叹和震撼。
它确实开启了一个先声。他让民众从被动走向主动，从没有独立的意志走向拥有自己独立的价值判断空间，而这仅仅是因为一次游戏规则的改变，就唤起了民众参与、表达的热情。从某种意义上讲，这是一个节目充分尊重观众和信任观众的结果。
一个节目真正做到了充分尊重民意，以观众为中心决定比赛结果，其结果就是观众对节目保持高度忠诚，死心塌地的将节目看到底。这一点对我们的企业营销是具有启示的。任何一个企业如果能够真正做到以顾客为中心，充分尊重他们的需求和意见，尊重他们的消费权，并适度的给予顾客表达自己观点的空间，那么它收获的一定是消费者的喜爱和忠诚。
从传播层面看，正是由于民众不断深入的参与，才造就了《超级女声》不断的话题，而这些早已超出广告、公关等被动传播的模式，其引发的关注和影响却是这些传统的传播手段所无法达成的。对于这样一个结果，也许我们的传媒工作者应该有更多的思考和借鉴吧。
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